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S&OP (Estratégias funcionais com vantagens competitivas (Proatividade,…

- - - - Suportar o Planejamento estratégico do negócio
      - Garantir que os planos sejam realísticos
      - Gerenciar as mudanças de forma eficaz
      - Gerenciar os estoques de produtos finais e/ou a carteira de pedidos de forma a garantir bom desempenho de entregas.
      - Avaliar o desempenho
      - Desenvolver o trabalho em equipe
    - - Entendimento do processo
      - Comprometimento dos participantes
    - - Processo
        
        Composto por uma série de atividades preparatórias que devem ser executadas por diversos departamentos ou setores envolvidos
      - Cronograma
        
        Datas limites para cada ciclo mensal de planejamento
      - Objetivo
        
        Objetivos específicos que espera atingir
      - Participantes
      - Definições das famílias de produtos
        
        A empresa deve definir grupos ou famílias de produtos para o planejamento
      - Horizonte de planejamento
        
        Será definido em função do recurso crítico em relação ao tempo, seja ele material, equipamento ou pessoas
      - Time Fences
        
        Intervalos de tempo dentro dos quais as ordens de produção têm diferentes status, podendo representar período de congelamento
      - Responsabilidades
      - Resultados
        
        Devem ser claramente estabelecidos de acordo com o objetivo da empresa
      - Revisão Crítica
    - - Parâmetros
      - Previsões
      - Estado atual
      - Restrições externas importantes
      - Desempenho passado