Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Бизнес-Стратегия (Стратегия (Позиционирование (Основная рыночная позиция,…

- - - - Большая доля клиентов
      - Меньшая доля клиентов
    - - Лидерство по издержкам
        
        Эффективное управление цепочкой
        
        Усовершенствование цепочки
      - Дифференциация
        
        Характеристики и свойства продукта
        
        Доступно, если по свойствам товара продукт превосходит конкурентов
        
        Обслуживание клиентов
        
        Доступно, если по цепочке обслуживания, превосходим конкурентов
        
        Исследования и разработка
        
        Доступно если по цепочке исследований и разработок превосходим кокнурнетов
        
        Технологии и инновации
        
        Доступно, если по технологическим ресурсам превосходим конкурентов
        
        Повышение качества
        
        Доступно, если по качеству продукта превосходим конкурентов
        
        Навыки, знания и опыт
        
        Доступно, если по кадровым ресурсам превосходим конкурентов
        
        Продажи и маркетинг
        
        Доступно, если по цепочке маркетинга и продаж превосходим конкурентов
- - - - Выгоды
      - Задачи
      - Проблемы
      - Описание клиента
      - Фото клиента
      - Название сегмента
    - - Ключевые факторы успеха
        
        Наименование фактора
        
        Вес фактора
        
        Оценка факторов
      - Стратегии
        
        Рост
        
        Экономия
        
        Стабилизация
      - Наименоване
      - География
    - - Ресурсы #
        
        Тип ресурса
        
        Организационные ресурсы
        
        Технологические ресурсы
        
        Знания и опыт
        
        Кадровые ресурсы
        
        Финансовые ресурсы
        
        Материальные ресурсы
        
        Взаимоотношения
        
        Бренд и репутация
        
        Название ресурса
        
        Единица измерения ресурса
        
        Количество ресурса
    - - Цепочка создания ценности #
        
        Наша
        
        Типовая
        
        Отличия
        
        Экономия
        
        Структурные отличия
        
        Этапы цепочки
        
        Вспомогательная деятельность
        
        Инфраструктура
        
        HR
        
        НИОКР
        
        Материальное обеспечение
        
        Основная
        
        Входная логистика
        
        Операции
        
        Исходящая логистика
        
        Маркетинг и продажи
        
        Обслуживание
        
        Параметры цепочки
        
        Название вида деятельности
        
        Затраты
        
        Постоянные
        
        Переменные
      - Характеристики # #
      - Ценовые условия
        
        Цена за штуку
        
        Издержки на транспортировку
        
        Временные издержки
        
        Программа лояльности
      - Факторы выгоды
      - Факторы помощи
      - Качество
    - - Ёмкость
      - Спрос
        
        Запросы в поисковиках
        
        Количество запросов
        
        Объём потребления
        
        Объём отгруженных товаров
        
        Количество закупок
      - Динамика
        
        Значения в прошлом
        
        Значения в настоящем
        
        Прогноз на будущее
      - Территория
      - Тип рынка
        
        B2C
        
        B2B
        
        B2G
- - - - Факт
      - План
      - Дедлайн
      - Единица измерения
- - - - Объём продаж