Цели, задачи аттестации /оценки:
-определение уровня профессиональной и квалификационной подготовки работников, их деловых качеств и соответствия требуемым параметрам ( в соответствие с выполняемыми текущими и стратегическим задачами, описанными в должностных инструкциях и иных ВНД);
--компетентная оценка деловых качеств работников и результатов труда персонала (KPI);
-составление программы повышения профессионального уровня и уровня деловых качеств на следующий период по итогам пройденной аттестации работниками;
-определение потенциала сотрудников для создание кадрового резерва;
-дополнительная мотивация сотрудников для повышения уровня собственной квалификации (материальная/нематериальная);
-улучшение системы оплаты труда, заключение эффективного контракта- трудового договора с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых услуг, а также меры социальной поддержки.
-определение критериев подбора для нового персонала