Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ABSORPTIVE CAPACITY: VALUING A RECONCEPTUALIZATION Todorova e Durisin…

- - - - Modelo Torodova e Durisin (2008)
    - - Modelo Zahra e Georfe (2002)
    - - Substituem o componente "reconhecendo o valor" com "aquisição" e reposicione a influência dos regimes de appropriabilidade.
      - Adicionam os conceitos de transformação, acionadores e ativação de mecanismos de integração social.
      - Dividiram a capacidade de absorção em "capacidade de absorção potencial" e "capacidade de absorção realizada".
- - - - Zahra e George (2002) propõem que o uso de dos mecanismos de integração social reduz a barreiras entre assimilação e transformação e, assim, aumenta a capacidade de absorção. :warning: Os autores argumentam que isso é apenas parte da história. A influência moderadora da integração social é suscetível de afetar todos os componentes da capacidade de absorção e ter um positivo ou negativo efeito, dependendo de contingências específicas.
      - Zahra e George (2002) definem capacidade de absorção como uma capacidade dinâmica que consiste em um conjunto de rotinas e processos organizacionais.
      - Não apenas a assimilação do conhecimento, como proposto por Zahra e George (2002), mas também o outro componentes da capacidade de absorção, tais como capacidade de identificar novos conhecimentos externos, requer investimentos em redes sociais e sociais iniciativas de integração.
      - Mecanismos de integração social, que constroem conectividade e significados compartilhados, influenciam todos os processos de absorção do conhecimento. Nós propomos que eles influenciam os diferentes processos de maneiras diferentes. De acordo com a teoria do empate fraco (Granovetter, 1973), distante e pouco frequente relacionamentos (isto é, laços fracos) são eficientes para compartilhar novos conhecimentos porque eles fornecem acesso a novas informações através da ligação de outra forma indivíduos e grupos desconectados. Portanto, laços fracos podem influenciar positivamente a absorção de novo conhecimento. Esta consideração contradiz o argumento de Zahra e George (2002) de que apenas laços fortes influenciam positivamente a capacidade de absorção.
      - No caso de processos de pesquisa, também como no caso do conhecimento simples, laços fracos são mais eficazes e a integração social tem um efeito moderador negativo na relação entre capacidade de absorção e inovação resultados.
        :warning: Os autores argumentam que mecanismos de integração social influenciam todos os componentes da absorção capacidade e que a influência pode ser ou negativo ou positivo de acordo com o tipo de novos conhecimentos e o tipo de conhecimento processos.
    - - Na contribuição de Zahra e George (2002), regimes de apropriabilidade moderam o relacionamento entre capacidade de absorção e seu resultado de vantagem competitiva sustentável. Nos mercados caracterizados pela baixa eficácia da direitos de propriedade e facilidade de replicação, as empresas podem deixar de se apropriar dos retornos de sua inovação, e os retornos são susceptíveis de acumular para o proprietários de ativos complementares (Teece, 1986).
      - Assim, empresas em mercados com regimes de baixa apropriabilidade tem menores retornos para o conhecimento absorvido. Em contraste, Cohen e Levinthal (1990) sugerem que os regimes de apropriabilidade os incentivos para investir na absorção capacidade. Assim, eles conceituam a apropriabilidade regimes como um moderador do antecedente de capacidade de absorção.
      - Cohen e Levinthal (1990) em estudo empírico revelam que o efeito da apropriabilidade da capacidade de absorção é negativa e implica que a capacidade de absorção aumenta com regime fraco e spillovers competitivos. Não está claro se os efeitos positivos de um forte regime de apropriação em termos de sustentando uma vantagem competitiva, como proposto por Zahra e George (2002), pode ser mais forte do que os efeitos negativos de um regime forte em termos de repercussões competitivas, conforme por Cohen e Levinthal (1989, 1990). Assim sendo, ambos os efeitos dos regimes de apropriabilidade devem serinvestigado para entender os mecanismos de capacidade de absorção.
      - Uma compreensão mais clara da influência de regimes de apropriabilidade da capacidade de absorção é preciso. :warning: Os autores sugerem que pesquisadores investiguem o efeito moderador da apropriabilidade regime tanto sobre a relação entre a absorção capacidade e suas conseqüências - ou seja, a capacidade de sustentar a vantagem competitiva e na relação entre a capacidade de absorção e seu antecedente - ou seja, o conhecimento fontes.
    - - Apontam uma lacuna importante em ambos modelos de Zahra e de George (2002) e Cohen e Levinthal (1990) de capacidade absortiva. Desenhando em pesquisa sobre inovação e aprendizado, acrescentam ao modelo o conceito de relações de poder, que interagem com processos cognitivos, aprendizagem e capacidades na organização.
      - Atores poderosos dentro e fora da organização podem influenciar processos da absorção do conhecimento para atingir seus objetivos. Relações de poder foram definidos como aqueles relacionamentos que envolvem o uso de energia e outros recursos por um ator para obter sua preferência resultados (Pfeffer, 1981).
      - :warning: No modelo, os autores propõe que a construção da relação de poder consiste de ambas as relações de poder dentro do organização e as relações de poder com clientes e outras partes externas interessadas.
      - Relações de poder dentro da organização influenciam a exploração de novos conhecimentos via processos de alocação de recursos. Eles revelam que a incapacidade de conectar novos produtos com recursos organizacionais resultantes da rigidez das estruturas de poder leva a problemas com inovação. Eles sugeriram que o sistemas de poder dentro de uma organização devem ser reconfigurados para habilitar um recurso alocação apropriada para o desenvolvimento de novos produtos.
      - :warning: Os autores propõe que relações de poder moderam o impacto da transformação ou assimilação de novos conhecimentos exploração.
      - :warning: Propõe ainda que relações de poder externas têm um efeito de moderação sobre a relação entre a absorção capacidade e vantagem competitiva. As relações de poder podem ter uma influência na capacidade de absorção.