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Gestão estratégica e inovação para pequenas e médias empresas. (Inovação…
Gestão estratégica e inovação para pequenas e médias empresas.
Visão: É preciso olhar para uma empresa e imaginar como você a deseja. Sua visão só vai até aonde seu conhecimento alcança.
Empresa é simples: Os 4ps de um negócio
Pessoas (o motor do carro) [indicador temperatura]: Quais as suas politicas de RH?O que você pensa sobre suas pessoas? Quais os sonhos delas? Como você pode contribuir com o sonho delas e elas com a visão e missão da empresa?
Principais atividades de um RH: P=(D.C)m2
Recrutar e Selecionar :silhouette: convidar presidente da Ólami
Desenvolver competências
Reter Talentos
Ferramentas :pencil2:
Testes de perfil comportamental
Testes de competências
Ferramentas de Coaching
Processos (O caminho a ser percorrido) [indicador tempo de viagem]
Cadeia de Valor :silhouette: Convidar o presidente do PMI
Processos Notação BPM
Tecnologia da Informação :silhouette: Convidar Alvaro do Google ou Rafael Lima
Canvas
Ferramentas :pencil2:
Trello
HEFLO
Mapas Mentais
ERP
Gestão do tempo
Pessoas (Clientes o motivo para o carro andar)[indicador velocímetro]:
Marketing Offline
Canais de Vendas
Desenvolvimento do produto/serviço
Publicidade e Propaganda :silhouette: convidar Zeus comunicação
Público Alvo
Vendas
Marketing Digital :silhouette: Convidar o presidente da Código5
Redes Sociais
Google Adwards
E-commerce
Ferramentas :pencil2:
Pipeline como prever os resultados de seus vendedores
Modelo de pesquisa de satisfação
Como fazer um plano de metas
Pagam (Financeiro o tanque de combustível)[indicador de combustível]. Você está ganhando dinheiro ou girando ele? Quanto lucrou esse ano? Quanto quer lucrar ano que vem? Onde posso arrumar crédito? :silhouette: convidar Consultor da Ditame consultoria
Contas a Pagar
Contas a Receber
Caixa Banco
Estoque
Ordens de Serviço
Contabilidade
Folha de pagamento
Ferramentas :pencil2:
#
Ação
Definindo metas e indicadores dentro das 4 perpectivas
Marketing
Ticket médio de vendas
Vendas Gerais
Melhores clientes
Satisfação do cliente
Finanças
Contas a Pagar
Inadimplência
D.R.E
Fluxo de Caixa
Balanço
RH
Turn over
Absenteísmo
Pesquisa de Clima
Relatório de competências
Processos
Indicador de Produtividade
Indice de eficiência
Indicador de qualidade
Inovação
Criando um comitê de inovação
Design Thing
Open Inovation
Inovação da ponta
Tendências
Banco de Ideias e problemas
Introdução ao empreendedorismo
Porque ser um empreendedor?
Robert Kiozaki
Sucesso no Capitalismo
Flávio Augusto
A fórmula de um negócio de sucesso
Empretec, Junior Achiviement
Como ter um mindset empreendedor
A Lei da Atração (O Segredo)
O plano B que vira plano A
MAT