Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MANAJEMEN STRATEGIS INTERNASIONAL (Menyusun Strategi Internasional…
MANAJEMEN STRATEGIS INTERNASIONAL
Tantangan Manajemen Strategis Internasional
Pertanyaan Fundamental
Di mana dan bagaimana perusahaan akan menjual produk dan jasa tersebut ?
Di mana dan bagaimana perusahaan akan memperoleh sumber daya yang diperlukan?
Di mana dan bagaimana perusahaan akan membuat produk atau jasa tersebut ?
Bagaimana perusahaan akan mampu mengalahkan para pesaingnya ?
Produk/Jasa apa yang akan dijual perusahaan?
Tiga Sumber Daya keunggulan bersaing yang tidak tersedia dalam Perusahaan Domestik
Fleksibilitas Multinasional
Pembelajaran Seluruh Dunia
Efisiensi Global
Alternatif-alternatif Strategis
Strategi Multidomestik
Strategi Global
Strategi Peniruan Asal
Strategi Transnasional
Komponen-komponen Strategi Internasional
Lingkup Operasi
Penggunaan Sumber Daya
Kompetensi Unik
Sinergi
Menyusun Strategi Internasional
Sasaran Strategis
Taktik
Pemantauan Lingkungan dan Analisa SWOT
Kerangka Kerja Pengendalian
Pernyataan Misi
Level-level Strategi Internasional
Strategis Bisnis
Diferensiasi
Kepemimpinan Biaya Penuh
Strategi Fungsional
Strategi Keuangan Internasional
Strategi Operasi Internasional
Strategi Korporat
Diversifikasi yang Berhubungan
Diversifikasi yang Tidak Berhubungan
Strategi Bisnis Tunggal