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Comunicación Meyenberg (Entrevista José Carreño Carlón (Evaluación al paso…
Comunicación Meyenberg
Entrevistas
Relación entre áreas de agenda, giras y comunicación
Destinación y distribución de responsabilidades entre áreas
Importancia del coordinador
Intervención del presidente de manera directa
Lugar que ocupa la oficina en la estructura de Presidencia
Concepción política de comunicación
Evaluación del impacto de acción comunicativo en Los Pinos y secretarías del Estado
Relación con los medios
Comunicación en el gobierno de Salinas de Gortari (1988-1994)
Llega con intención de modernizar el país.
Proyecto político: Liberalismo social.
Eje de la economía neoliberal
Privatización de empresas gubernamentales
Eje social
Programa de impulso a la justicia social
Transferencia de recursos o subsidios (proyecto de desarrollo de las comunidades)
Coyuntura Política
Estrategias de comunicación social diferentes a las tradicionales
Entrevista José Carreño Carlón
Definición de la agenda: reunión con comunicadores de distintas dependencias.
Relación del coordinador de comunicación: relación con periodistas como marco de estrategia (interés de seguir tema en específico)
Relación con el gabinete presidencial: fluida y productiva
Coordinación de Comunicación Social de la República con misma jerarquía que las demás oficinas
Giras presidenciales: Agenda presidencial dinámica gracias al TLC
Relaciones con otras áreas: instrumentos modernos de la comunicación institucional (estudios de opinión)
Apertura de los medios: apertura y desarrollo de nuevos periódicos, parteaguas en garantía del derecho a la información de los ciudadanos.
Mercadotecnia estratégia de comunicación: coordinado por gabinete de política social.
Relación del coordinador con los medios: representante del presidente en medios privados (relación en todos los niveles)
Manejo de crisis: no había manual de crisis, tocaba enfrentarse con lo que sucedía (explosión en GDL, Levantamiento Zapatista en Chiapas)
Elaboración del Informe: área de mensajes, asistencia solo a juntas para orientación (presidente decide los mensajes políticos que van en el texto)
Percepción y estudios de opinión: importante contar con el servicio de estudios de opinión y ser consciente que hay percepciones difíciles de cambiar.
Evaluación al paso por la oficina de comunicación
Aprobación del presidente
Mismo partido siga ocupando el poder
Capacidad para articular coaliciones
Comunicación en el gobierno de Zedillo (1994-2000)
Firma de Acuerdo Político Nacional (reforma política, fin a controversias electorales)
Crisis económica
Plano político
Bases para democratizar el país.
1995 miembros de la policía de Guerrero asesina a grupo de la Organización Campesina dela Sierra del Sur
Ingreso de policía federal en instalaciones de Ciudad Universitaria para desalojar estudiantes que custodiaban durante huelga de 1999-2000
Marco Muñoz (Coordinador general de Comunicación Social de 1999-2000)
Cercanía "intensa" con el presidente
Trabajo de comunicación
acompañar lo que se estaba haciendo día a día
Énfasis en explicar lo que se proponía (política pública)
Concepción de comunicación y organización de la oficina: resultado eficaz de políticas públicas.
Temas de interés del gobierno
Relación de dependencias
Reunión mensual con responsables de comunicación de las entidades
Llegar a coordinación, administración ya establecida.
Discurso presidencial
Discursos redactados en otro lado, al día siguiente se recibían para ser dichos por el presidente
Fue vocero de SHCP
Libertad de expresión
Modificación legal por la cual la difamación y la calumnia pasar de ser delitos penales a adminustrativos.
Buena relación y trabajo con integrantes del gabinete
Derrota del PRI
Presidente: "En democracia nadie gana para siempre ni pierde para siempre"
Miembro del Staff (parte del gabinete ampliado)
Fin del mandato
Zedillo plantea como prioridad que Vicente Fox recibiera al país andando perfectamente.
Comunicación del gobierno Vicente Fox (2000-2006)
Propone reforma Fiscal para mantener estabilidad macroeconómica
Modernización administrativa y fomento de transparencia de las acciones del gobierno.
Fin del prolongado periodo del poder del PRI
Plano social: iniciativas públicas novedosas en sector salud y vivienda.
Cambios en relación del presidente con distintos actores políticos y tradiciones políticas.
Rubén Aguilar (Coordinador General de Comunicación Social 2004-2006)
Estratégias de comunicación
Integrantes del gabinete legal y ampliado estuvieran presentes en los medios para posicionar sus temas.
Presidente con agenda intensa de medios con el mismo propósito.
Dar a conocer lo que hacía el gobierno
Gestión del presidente: delegaba responsabilidades en integrantes del gabinete.
Agenda y comunicación
Comunicación resalta programas que refuerza el recuerdo de la gente
Abre democracia real con espacio que no había existido (vivir a plenitud la libertad de expresión)
Mercadotecnia
Primeros años de gobierno: campañas en radio y televisión
2004
conocer acciones desarrolladas por el gobierno: beneficios perjuicios.
Libertad de expresión: prioridad estratégica
aguantarse insultos públicos.
Giras del presidente: ir a viajes con el presidente (al final pasaría más tiempo en la oficina para impulsar tareas sustantivas.
Fuentes de información del equipo
Información gestada en reuniones con el presidente y distintos gabinetes
Acceso a información de agencias de prensa internacional
Análisis de información publicada estatal, nacional e internacional.
Contar con encuestas y grupos de enfoque que se hacían en Los Pinos
Documentos oficiales de información privilegia
Contenido de reuniones del Staff
Reuniones lunes por la mañana con el staff
Presidente hace observaciones
Coordinación parte del Staff (5 miembros)
María Paula Pérez Lomelí