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CAPTAÇÂO E MOVIMENTAÇÂO DE PESSOAS (:check:3.Seleçãoindicadores-de…
CAPTAÇÂO E MOVIMENTAÇÂO DE PESSOAS
:check:
1.Condições de mercado de trabalho x
Perfil de competência profissional
1.3
AS NECESSIDADES DA ORGANIZAÇÃO DEVE SER ALINHADAS DE ACORDO COM AS NECESSIDADES PRESENTES E FUTURAS
Condições contratuai
s
Quais os Vínculos contratuais, para que a pessoa possa ser contratada
Perfil profissiona
l
Conhecimentos, Habilidades e Experiencias requeridas
Condições de desenvolviment
o
Quais os Investimentos previstos para a capacitação da pessoa a ser captada
Perfil comportamenta
l
Desenvolvido de acordo com o contexto que a pessoas ira atua
Condições de trabalho
Em que ambiente a pessoa ira atua
Entregas desejada
s
Quais as entregas esperadas
1.1**
O MERCADO DE TRABALHO É DINÂMICO E ESTA SEMPRE PASSANDO POR CONTINUAS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES**
AGREGADOS A INÚMEROS FATORES
NATUREZA E QUALIDADE DOS POSTOS DE TRABALHO
PRODUTIVIDADE
CRESCIMENTO ECONÔMICO
1.2
A CAPTAÇÃO DE PESSOAS PRESSUPÕE UMA CONSCIÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO EM RELAÇÃO AS SUAS NECESSIDADES
ONDE PROCURAR?
QUE TIPO DE RELAÇÃO SERÁ ESTABELECIDO ENTRE A PESSOA E A ORGANI8ZAÇÃO
QUEM PROCURAR?
:check:
2.Recrutamento
Conjunto de técnicas e procedimentos que Visa atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos na organização
INTERNO
Por meio de banco de talentos e de competências disponíveis internamente
EXTERNO
Anucios em jornais e revistas, agencias de recrutamento, recrutamento virtual, banco de candidatos, indicações.
FORMAS DE RECRUTAMENTO
: :question:
:check:
3.Seleção
3.1Processo pelo qual a organização escolhe o candidato que melhor alcance os critérios para posição disponível.
**3.2
Tipos de resoluções a serem tomadas durante o processo de seleção**sobre um ou mais candidatos
MODELO DE SELEÇÃO
Vários candidatos e apenas uma vaga.Candidato analisado e comparado com o requisito
MODELO DE CLASSIFICAÇÃO
Varios candidatos e varios vagas, cada candidato comparado ao requisito da vaga que deseja preençher
MODELO DE COLOCAÇÃO
Apenas um candidato,o candidato deve ser admitido sem rejeição
MODELO DE AGREGAÇÃO DE VALOR
Foca no abastecimento e na provisão de competências para organização
3.3MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIA
: :red_flag:CADA ÁREA, CADA UNIDADE, CADA NÍVEL DA ORGANIZAÇÃO REQUER DETERMINADAS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS
3.3.1COMPETÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES
São competências distintivas que toda organização deve ter para manter vantagens competitivas no mercado.
:checkered_flag:ser diferenciado entre os concorrentes
:checkered_flag:Ter capacidade de expandir-se
:checkered_flag:Ter valor percebido pelo cliente
3.4TECNICAS DE SELEÇÃO
Rastreamento das características pessoais do candidato
TECNICAS
provas de conhecimentos ou de capacidade
testes psicologicos
entrevista de seleção
teste de personalidade
tecnicas simulação
:check:
4.
Admissão, socialização e acompanhamento
4.2.1
Primeiro contato, em todas as ações decorrente, vão sendo construidas expectativas mútuas entre a pessoa e a organização
INTEGRAÇÂO
SÃO AÇÕES QUE PROCURAM SOCIALIZAR A PESSOA EM SEU AMBIENTE DE TRABALHO
NEGOCIAÇÃO DAS EXPECTATIVAS
SÃO AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PRIMEIRO CONTATO DO COLABORADOR E A ORGANIZAÇÃO.ONDE SÃO AVALIADOS AS EXPECTATIVAS ENTRE AMBOS
DIVULGAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
SÃO AÇÕES QUE VISAM CRIAR UMA IMAGEM POSITIVA DA ORGANIZAÇÃO EM SEU MERCADO DE TRABALHO
ORIENTAÇÂO
DESIGNADO PARA ORIENTAR A PESSOA NOS CONTATOS INICIAIS
4.1
APÓS O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, É REALIZADA A ADMISSÃO DO CANDIDATO APROVADO
4.2
SOCIALIZAÇÃO
ACOLHIMENTO DO FUNCIONÁRIO NA ORGANIZAÇÃO, A INFLUENCIA NA RELAÇÃO A SER ESTABELECIDA ENTRE A EMPRESA E O COLABORADOR
:check:5.
Tipos e processos de desligamento
Os maiores motivos de desligamentos devem ser trabalhados, para que tal índice diminua
:red_cross:
CUSTOS DE DESLIGAMENTO
Entrevista de desligamento
Custos do outplacement
Pagamento de benefícios
Cargo vago ate a substituição
Pagamento de salario e quitação de direitos trabalhista
:check:
6.Transferências, promoções, expatriação e aposentadoria
Processo de transferrencia
Movimentos dentro da própria organização onde a pessoa muda de área de atuação, muda de carreira ou geograficamente
Promoções
È a movimentação de pessoas em várias posições na organização, visando expandir habilidades.
O processo de expatriação
Movimentação para outros paises
BEM COMPLEXA
:forbidden:
Aposentadoria
Transição profissional - pagamentos mensais vitalícios
:check:
7.Banco de talentos.
Ferramenta que reúne dados de candidatos, como informações sobre formação acadêmica, experiencias anteriores,projetos etc
