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戦略マップ レビュー会 (ターゲット 顧客 (スピンオフ外資 (親会社のERPを使う (ライセンス高い, 業種が変わる, 機能としてアンマッチ,…
戦略マップ
レビュー会
ターゲット
顧客
100-300億の内資
日本のシステムベンダー
スピンオフ外資
親会社のERPを使う
ライセンス高い
業種が変わる
機能としてアンマッチ
日本固有要件のみを支援
ファームの存在
いきなり入り込むのは難しい
サービスバスとしての
アピアランスがあれば組める
そもそも
潜在ニーズあり
SIerとして
先駆者となれる可能性あり
潜在ニーズ無し
マーケットの開拓要
経験のない業務エリアに
対して強味が無い
長期的に付き合える
パイロットカスタマ
が必要
:red_flag:
顧客の視点
顧客の計画に対する
実績及び分析の提供
ほかの会社のデータに
価値があるのか？
BPO
#
リタイアした
高齢者を
トレーナーとする
:red_flag:
Level1サポートまで含む
部署丸ごと引受けます
業務プロセスの視点
製薬業向け
アプリケーション
他にはないか？
業界は製薬によらない
ように出来ないのか？
AMO