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六、 工作場所與系統安全 (意外致因的基本原則 (骨牌理論(Domino theory) (基本起因 # (工作因素所導致的不安全情況:缺乏維…
六、 工作場所與系統安全
意外致因的基本原則
【長期】
安全管理
針對意外預防措施進行整體規劃、教育、訓練
骨牌理論(Domino theory)
多個因素、隨機組合
多重因果致因關係(Multiple causation)
一些因果關係引發意外的一連串步驟
基本起因
#
工作因素所導致的不安全情況:缺乏維護→工作標準缺失、設備磨損、工作條件惡劣
個人行為所導致的不安全行為:缺乏知識、技能、幹勁、細心
缺乏控制
#
缺乏整體控制或適當管理所造成
直接起因
#
人員不當的行為(88%)
不安全的工作場所(10%)
意外
#
能量源的接觸&後續的能量釋放
損傷
【短期】
意外預防
管控作業員、材料、工具、設備、工作場所→減少、防止意外發生
行為導向安全模型
作業員的行為面向
生活變動單位(Life Change Units)
危機或情境因子的量化
動機-獎勵-滿意模型
Skinner 拓展出"positive reinforcement"
ABC 模型
Antecedent(前提)→Behavior(行為)→Consequence(結果)
意外預防程序
蒐集&分析數據
將工作拆解為依序組成的元素
嚴格檢查各元素的潛在傷害
確認改善此一元素安全性的方法
工作安全分析(工作危害分析、方法安全分析)
特別注意四個要素
工作人員、方法、機器、材料
選擇補救措施
風險分析&決策
危險→損失
可能性×暴露頻率×可能後果=風險情況 :warning:
改善
風險降低&更正所需費用→合理因子
3E
工程Engineering、教育Education、強制Enforcement
確認問題
監測&意外統計
失誤樹分析(fault tree analysis)
用來檢查意外序列或系統故障的方法
失誤事件
需要進一步評估
基本事件
不需要進一步開展,位於基層
正常事件
預期將發生
無關緊要
訊息不足以進行下一步
及閘
and
或閘
or
成本效益分析
為提高失誤樹分析的有效性,將系統或工作場所的控制與修改納入考量
危害控制
危險Danger:暴露於該危害之下,或是該危害可能導致的後果
危害Hazard
處理
徹底消除危害→防止意外發生
改變方法→降低危害程度
隔離、障礙、互鎖→減少接觸能源的機會
提升安全管理→故障最低化
提供個人防護裝備、逃生和求生設備&救援設備
類型
危害的屬性-高電壓、輻射、腐蝕性化學物質
作業員的潛在失誤或機器的潛在故障
環境作用或應力-強風、腐蝕
一種可能造成傷害或損失的狀況
一般安全概念
顏色管理
紅
防火設備、危險、禁止標誌
橘
機器的危險部分
黃
須注意處、物理性危險
綠
安全
藍
指定啟動或使用注意
紫
輻射危害
黑白
運輸&內務標記
工作空間、彎等等的尺寸規範
機率方法
可靠度
安全立法&工人薪資
美國職業安全與衛生署