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Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. (PLANEACIÓN (Es…

- - - - MINIMIZAR EL DESPERDICIO Y LA REDUNDANCIA
      - REDUCIR INCERTIDUMBRE
      - ESTABLECER OBJETIVOS
        
        OBJETIVOS
        
        Son resultados o propósitos que se desean lograr
        
        OBJETIVOS REALES
        
        Aquellos que en realidad se están esforzando por cumplir.
        
        OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
        
        Declaraciones oficiales que hace una organización respecto de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
        
        APO
        
        La administración por objetivos consiste en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
        
        ESTABLECIMIENTO TRADICIONAL DE OBJETIVOS
        
        Modelo de establecimiento en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que al fluir al resto de la organización , se convierten en subobjetivos para cada área de la misma
      - DAR DIRECCIÓN
    - - PLANES A CORTO PLAZO
        
        Planes cuyo marco temporal se extiende por un año o menos.
      - PLANES ESPECÍFICOS
        
        Están definidos con toda la claridad y no da lugar para la interpretación.
      - PLANES A LARGO PLAZO
        
        Planes cuyo marco temporal se extiende mas allá de tres años.
      - PLANES DIRECCIONALES
        
        Son flexibles y solo establecen lineamientos generales.
      - PLANES OPERATIVOS
        
        Abarcan únicamente a un área operativa de la organización.
      - PLANES ESTRATÉGICOS
        
        Abarcan a toda la organización y determinan los objetivos generales de la misma.
      - PLANES DE UN SOLO USO
        
        Planes específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñadas para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
      - PLANES PERMANENTES
        
        Planes de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
    - - Son documentos en los que se especifica como se lograran los objetivos.