Recursos Humanos
Esta constituido por las personas que lo integran y que intercaran con sus conocimientos, capacidades y habilidades de la organización.
Plantación de recursos humanos es el proceso al cual los gerentes se organizan de contar con la cantidad de personal y fuerza.
Análisis de los puestos de trabajo: Sirve para definir los puestos de trabajo las características necesarias para desempeñarlas.
Especificaciones de los puestos de trabajo: Establece los requisitos mínimos que deben cumplir una persona para desempeñar con éxito un puesto determinado.
Reclutamiento y suspensión laboral
Despido: Conclusión permanente de contrato laboral por iniciativa de la empresa.
Suspensión laboral: quiere decir reducción laboral de una organización laboral.
Suspensión: Conclusión del contrato laboral por iniciativa de la empresa. Esto puede durar unos días o entenderse a meses.
Congelación de contrataciones: No se busca cubrir los vacantes creadas por renuncias voluntarias o jubilaciones normales.
Transferencia: Cambio de un empleado a un puesto inferior o de mismo nivel.
Reducción en los horarios de trabajo: Hacer que los empleados trabajen menos horas por semanas, comportan puestos de trabajo en un esquema de tiempo parcial.
Retiro anticipado: Ofrecer insectivos a los empleados de mayor edad para que se retiren antes de que llegué el momento de su jubilación.
Puesto de trabajo: Hacer que los empleados compartan un solo puesto de tiempo completo.
Selección: Análisis de los candidatos a un puesto de trabajo con el propósito de asegurar la contratación de aquel que este más calificado para desempeñarlo.
Tipos de herramientas de Selección
Formulario de solicitud: De amplia utilización, muy útiles para obtener información, es difícil que lleguen a predecir el desempeño laboral aunque en algunos casos pueden lograrlo.
Pruebas por escrito: Deben tener relación con el puesto de trabajo, incluyen baterías para detectar características de inteligencia, actitudes. habilidades y intereses.
Prueba de simulación de desemperno: Se basa en comportamientos reales en el puesto de trabajo y simulan los puestos de trabajo para elevar el potencial general.
Entrevistas son utilizados prácticamente en todos lados se exigen que el entrevistador sepa bien que pueda y que no preguntar.
Investigación de Antecedentes es utilizada para verificar datos de la solicitud representa una valiosa fuente de información y las recomendaciones.
Exámenes físicos se aplica para puestos de trabajo que exigen ciertas condiciones físicas también son utilizadas para aprobar seguros médicos o de vida.
Descripción realista de puesto de trabajo: Descripción preliminar de un puesto de trabajo que proporciona información positiva y negativa respeto de la organización y el cargo de cuestión.
Métodos de capacitación
Tradicional
Apoyo Tecnológico
Rotación de impuestos: Los empleados desempeña diferentes puestos de trabajo de un área particular realizando diversas tareas.
Prácticas: Los empleados aprenden como desempeñar sus tareas poniendo directamente manos a la obra por lo general de recibir instrucciones.
Accesorio y Conserjería: Los empleados trabajan al lado de un colega experimentado, que le proporciona información, apoyo y estimulo.
Ejercicios experiencias: Los empleados participan de jugar roles, simulaciones y otros tipos de capacitación.
Manual de trabajo: Cuando requiere información los empleados consultan libros o manuales de capacitación.
Clases teóricas: Los empleados reciben clases teóricas diseñadas para la transición de información especifica.
Citas de vídeo: Los empleados escuchan o ven medios seleccionado que transmitan información o demuestra ciertos técnicas.
Vídeo conferencia: Los empleados escuchan la información divulgada por los medios o participación en demostración prácticas determinadas técnicos,
Aprendizaje Electrónico: Asados en Internet donde los empleados participan en simulaciones u otro modulo interactivos.
Aprendizaje Móvil: Conocimiento divulgado a través de dispositivos móviles.
Retención de los empleados competentes y con alto nivel de desempeño
Una vez que la organización invierte una cantidad de dinero lo que significa en reclutar, seleccionar, orientar y capacitación de empleados.