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三、操作分析 (方法改善的九個議題 (物料搬運 (使用機器設備 (自動導引車AGV), 十項原則 (規劃、標準化、工作、人因、單位負荷、空間利用、系…

- - - - 數值控制
      - 電腦數值控制
      - 可程式控制
  - - - 產量、重複的商機、勞工、交貨條件、資本
    - - 將不同產品多樣的零組件作分類
        使外觀相似的與加工程序類似的零件
        得以用數字編號來表示
    - - 及時生產（JIT）
  - - - 品質統一
  - - - 自動導引車AGV
    - - 規劃、標準化、工作、人因、單位負荷、空間利用、系統、自動、環境、生命週期成本
  - - - 週期性檢查，確定所建立的標準已確實執行，可即使掌握問題，立即作改變，避免製造大量不良品
    - - 抽樣程序
    - - for量少或成本小
  - - - 減少零件個數
    - - 組裝更容易
        
        減少操作次數＆移動距離
    - - 關鍵操作
        
        達成精確度
  - - - 移動極小化、大量生產
    - - 類似的設備群集，有限的類似產品加工
    - - 大型、不易移動、少量
    - - 似一矩陣，呈現時間內兩設備所發生物料搬運過程的多寡
        
        項目數/時間、生產量/班次
    - - 繪製關係圖→了解空間需求→活動關係圖（AEIOUX）→空間關係布置圖
        
        絕對必要A
        特別重要E
        重要I
        普通O
        不重要U
        不可X
      - 縮短2具高頻率與邏輯關係的區域間的距離