Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร…
กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การวางแผน
แนวคิดการวางแผน
กำหนดทิศทางให้ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติ
ชี้ทิศทางในการออกแบบงาน
แผนที่ดี
ชัดเจน
คุ้มค่า
ตอบสนองต่อลูกค้า
มีความเป็นไปได้
ยืดหยุ่น
ประเภทแผน
ตามระยะเวลา
ตามการใช้งาน
จามระดับองค์กร
ตามระดับการบริหาร
ตามสายงาน
ตามหลักเศรษฐศาสตร์
ตามวัตถุประสงค์
ขั้นตอนการวางแผน
วิเคราะห์สภาพแวดล้อม
วางทิศทางองค์กร
การกำหนดกลยุทธ์
การจัดการองค์การ การจัดบุคลากร
การจัดองค์กร
ออกแบบงาน
จัดกลุ่มงาน
กำหนดความสัมพันธ์ของงาน
กระจายอำนาจ
จัดบุคคล
กำหนดนโยบายการจ้าง
วางแผนกำลังคน
สรรหาและคัดเลือก
บรรจุแต่งตั้งและปฐมนิเทศ
โยกย้าน เลื่อนตำแหน่ง
นิเทศงาน
การออกจากงาน
การอำนวยการ
มอบหมายสั่งการ
ประสานงาน
ควบคุมการบริหารงาน
ประเมินผลการบริหาร
แนวคิดจิตวิทยา
จิตวิทยา
การศึกษากระบวนการเกี่ยวกับจิตใจ
จิตวิทยาการบริหาร
ศึกษาปัจเจกบุคคล กลุ่ม
พฤติกรรมนักบริหาร
พฤติกรรมในการบริหารงาน
การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ
ความสำคัญ
ศูนย์รวมจิตใจ
ช่วยให้บริหารมีประสิทธิภาพ
ให้ความสำคัญต่อนักบริหาร
ให้นักส่งเสริมเข้าใจตนเอง
นักส่งเสริมสามารถพัฒนาตนเอง
ลดความขัดแย้ง
เกษตรกรสามารถพึ่งพาตนเองได้
กระบวนการเสริมแรง
เงื่อนไขนำ
พฤติกรรม
ผลการกระทำ
การเสริมสร้างงานส่งเสริมการเกษตร
ความต้องการของเกษตรกร
การพัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
ปัจจัยที่มีผล
ความกลัวการตอบสนอง
การขาดความหวัง
ความศรัทธาในผู้นำ
การยอมรับ
จิตวิทยาสำหรับนักบริหารและนักส่งเสริม
ผู้บริหาร
เพื่อความสัมพันธ์ที่ดี
ความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร
ความเข้าใจ
ลดการขัดแย้ง
ประสานงานที่ดีการร่วมมือกัน
การทำงานที่มีประสิทธิภาพ
คุณภาพชีวิตที่ดีบุคคล
การจูงใจ
ช่วยเพิ่มพลังงานปฏิบัติงาน
เพิ่มความพยายามในการปฏิบัติงาน
เสริมค่า
นักส่งเสริมการเกษตร
เพื่อการพัฒนา
สร้างแรงบันดาลใจ
สร้างแรงกระตุ้น
หาความรู้รอบตัวนำมาใช้
แบ่งขอบเขตเรื่องงานกับเรื่องอื่นๆ
อย่าหยุดพัฒนาตนเอง
เพื่อการจูงใจ
เพื่อให้เกิดความต้องการรับบริการ
ประชาสัมพันธ์
ให้บริการประทับใจ
รับฟังคำวิจารย์
เพื่อให้เกิดการเรียนรู้
สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่ดี
วางแผนร่วมกัน
วิเคราะห์ความต้องการในการเรียนรู้
กำหนดวัตถุประสงค์
ออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้