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LIDERANÇA SITUACIONAL II: O CONCEITO INTEGRADOR (LIDERANÇA EFICAZ…
LIDERANÇA SITUACIONAL II: O CONCEITO INTEGRADOR
EMPODERAMENTO
LIDER
PARCEIRO
INCENTIVADOR
GERENTES POR INTEIRO
FLEXÍVEIS
ADAPTÁVEL
LIDERANÇA SITUACIONAL
NÍVEL BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO
PRINCIPIANTE EMPOLGADO
DIREÇÃO
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
TAREFAS ADMINISTRATIVAS
CONTRIBUIÇÃO EQUIPE
APRENDIZ DECEPCIONADO
TREINAMENTO
DIREÇÃO
APOIO
COACHING
COLABORADOR CAPAZ, MAS CAUTELOSO
APOIO
AUTOCONFIAÇA
FEEDBACK
REALIZADOR AUTOCONFIANTE
DELEGAÇÃO
ASSUMIR RESPONSABILIDADES
DESAFIOS
RECONHECIMENTO
METAS
NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO
META PARA META
TAREFA ESPECÍFICA
TRATAMENTOS DIFERENTES
3 HABILIDADES
DIAGNÓSTICO
COMPETÊNCIA
FLEXIBILIDADE
PARCERIA
PARA O BOM DESEMPENHO
LIDERANÇA EFICAZ
AUTOLIDERANÇA
PESSOAS
EQUIPES
ORGANIZACIONAL