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MINDMAP 3 (EMPRESAS TURÍSTICAS: el turismo sigue atrayendo el interés de…

- - - - ¿Cómo superarla?
        
        Estrategias
        
        Diversificar la oferta.
        
        Captación de nuevos flujos turísticos en temporada baja (Mobile World Congress, turismo sénior, eventos deportivos, turismo de negocios…).
        
        Apertura de nuevas rutas aéreas.
        
        Innovación, segmentación, internacionalización, TIC, diferenciación y especificación.
        
        Compromiso con la accesibilidad universal y la sostenibilidad.
        
        Orientación a segmentos emergentes y a la especialización del producto.
    - - Claves para mejorar la competitividad :unlock:
        Informe de Competitividad Turística. Foro Económico Mundial.
        
        Recursos naturales y culturales.: naturales
        
        Infraestructuras: aeropuertos, puertos, infraestructuras de servicios.
        
        Política del turismo: priorización del turismo y los viajes, apertura internacional, competitividad de precios, sostenibilidad…
        
        Medioambiente / entorno: aptitud para hacer negocios, seguridad, salud e higiene, recursos humanos…
      - Travel & Tourism Competitivess Report – Foro Económico Mundial: 2015-2017: España líder. :check: Recursos culturales y infraestructuras / :red_cross: Entorno de negocios y apertura internacional. --> ESTACIONALIDAD EN ESPAÑA
- - - - Orígenes: independientes, generalistas, monopolio.
      - 1994-2009: especializados, cadenas hoteleras, cambios en la gestión, revenue management, nuevos productos y hoteles, autocracia, lucha de calidad.
      - Detonantes: competitividad, gestión de cadenas hoteleras, exigencias clientes, competencia.
      - Hoy: new tipos hoteles, t.negocios: internacionalización, calidad, I+SD+i, Brainfood (comida saludable).
    - - Condoteles: Carib, Ribera Maya, Estats Units...
      - Sénior Resorts: resorts per la gent gran. Accessibilitat, sanitat... Zones amb bon clima: Florida, Mar Bella...
      - Hoteles Co-Branded: tiene el soporte de una marca detrás como Ikea.
      - Hoteles Solo Mujeres: Orient Mitjà. Molt enfocat per dones de negocis que viatgen a països políticament inestables.
      - Eco-Luxe Resorts: hotels ecoògics. Molts es troben a Costa Rica.
      - Hotels Originals: tranvia en Holanda, avió, cova... transformats en apartaments.
      - Bajo Coste
        
        Backpacker: motxillers. Gent jove, habitacions compartides, lliteres, refugis...
        
        Flashpacker: gent que també és motxillera però que volen alguns luxes més (ex: habitacions dobles o individuals).
  - - - Turismo rural: 60-70. Interés patrimonio, familias, fines de semana, disparidad normativa. CRISIS: reduce estada media. Boom 2003-2013 (subvenciones).
        
        :green_cross: apartamientos ilegales, estacionalidad, falta promoción, accesibilidad, formación.
        
        :check: marco legal más estricto, desestacionalizar, promoción, fidelización turismo senior, turismo de mayor calidad.
      - Campings: Egipto, relaciones sociales, uso público, aire libre, naturaleza, no zonas inundables o insalubres. Expansión: depsués 2GM.
        
        :green_cross: accesibilidad, seguridad, categoría, peores que en la ersta de la UE, déficit de párquings y áreas de servicio.
        
        :check: categorías superiores, mejorar accesibilidad y seguridad, más zonas para aparcar motorhomes.
      - Apartamentos / viviendas turísticas: 60-70. Sol y playa. Disparidad normativa, diversificación, viviendas vacacionales, EEUU, Florida, Méjico, Europa.
        
        :green_cross: intrusisme, competencia desleal.
        
        :check: turismo d enegocios, apartamentos urbanos.
  - - - Origen: Monopolio del sector por compañías bandera de cada país
      - Actualidad: + aeropuertos privados, sostenibilidad, más seguridad, más países emergentes como Asia, check-in con códigos QR (tecnología).
    - - Europa, líder: acuerdos de aviación con otros países, mejor acceso al mercado, nuevas oportunidades y más y mejores conexiones.
      - Combatir los límites de crecimiento: optimizar los aeropuertos y mejorar las conexiones desde y hacia la UE.
      - Fortalecer las normativas en seguridad, medio ambiente y derecho de los pasajeros para conseguir un sector más flexible y competitivo.
      - Innovación: potenciar la tecnología digital y desarrollar el potencial de los drones.
  - - - LEY DEL SECTOR FERROVIARIO: 2005. Mandato en Europa --> para el 2020 sector ferroviario libre de competencia. Hacer posible l competencia en el sector.
      - ALTA VELOCIDAD: Líneas europeas alta velocidad 1. Japan Railways 2. RENFE/AVE España 3. Korean Train Express 4. TGV Francia 5. Eurostar Francia - UK 6. Eurostar Italia 7.Intercity Express Alemania 8.Acela Express EEUU
      - LÍDERES: España: RENFE Italia: Eurostar Francia: TGV Japan Railways ALemania (Intercity Express)
    - - CARACTERÍSTICAS: económico, cuidado medioambiente, consumo colaborativo, viajar en compañía, colaboración, socialización, el + utilizado (66%), competencia de rent a car para los buses (en 2013 pérdida clientes por consumo colaborativo, precios más bajos, mayor movilidad...), tecnología facilita canal de ventas (rent a car).
      - LÍDERES: Líder: Blabla car (España y en Europa), Uber. BUS: Alsa, Continental, Avanza, CTSA, Trapsa (España). A través de Amadeus Car Plus = se puede alquilar coches. Happy Autos = coches de alquiler solo para AAVV (broker)
    - - TIPOLOGIA: cruceros temáticos, de empresa y congresos, convenciones y cursos a bordo.
      - LÍDERES: Carnival Cruise, Royal Caribbean y Norweigian Cruise Line (NCL)