Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Análisis Externo (Fuerzas Tecnológicas. tech (Revolucionarios cambios…
Análisis Externo
La Naturaleza de una Auditoria Externa 
Desarrollar una lista finita de oportunidades que puedan beneficiar a la empresa y evitar sus amenazas
El termino finito sugiere que la auditoria externa no esta enfocada a desarrollar una lista exhaustiva de cada posible factor que pueda beneficiar a la empresa.
Las empresas deben ser capaces de responder bien, de manera ofensiva y defensiva, a los factores de formulación de estrategias.
Fuerzas Externas Clave.
-
Las fuerzas externas afectan los desarrollos de productos, la naturaleza de las estrategias de posicionamiento y segmentación de mercado, los tipos de servicios ofertados, y la decisión de adquirir o vender negocios.
-
La Vista de la Organización Industrial.
-
-
El Proceso de Realizar una Auditoria Externa.
-
Las personas aprecian el poder contribuir con ideas y a ganar entendimiento de la industria, competidores y mercado de la empresa.
-
-
Fuerzas Económicas.
-
Fuerzas Sociales, Culturales, Demográficas y Medioambientales.
Tienen un impacto importante en prácticamente todos los productos, servicios, mercados y clientes.
Pequeñas, grandes, con fines de lucro y organizaciones sin fines de lucro en todas las industrias están siendo escalonadas y desafiadas por las oportunidades y amenazas que surgen debido a estos factores.
Fuerzas Políticas, Gubernamentales y Legales.
-
Para las industrias o empresas que dependen fuertemente de los contratos gubernamentales o subsidios, las previsiones políticas pueden ser la parte más importante de la auditoria externa.
Los gobiernos federales, estatales, locales y extranjeros son los principales reguladores, desreguladores, subsidiarios, empleadores y clientes de las organizaciones.
Fuerzas Tecnológicas.
Revolucionarios cambios tecnológicos y descubrimientos están teniendo un impacto drástico en las organizaciones.
Representa la principales oportunidades y amenazas que se deben considerar en la formulación de estrategias.
-
-
-
Fuerzas Competitivas.
Una parte importante de una auditoria externa es la identificación de empresas rivales y la determinación de sus fortalezas, debilidades, capacidades, oportunidades, amenazas, objetivos y estrategias.
La recolección y evaluación de la información sobre los competidores es esencial para el éxito de la formulación de estrategias.