Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
(F1: modeller och nulägesbeskrivning (modell (definition/funktion…
F1: modeller och nulägesbeskrivning
modell
definition/funktion
föränkling av verkligheten
visualiserar fakta för förståelse
tanktverktyg
första steget mot att bygga en teori
relaterade begrepp
teori
en mer allmängiltig och testad modell
typer
verbala modeller
samband represteras med ord
schematiska modeller
samband representeras med figurer och bilder
matematiska modeller
samband representeras med symboler med matiematisk betydelse
applikation
syfte
utveckling
tränar prioritetsförmåga
skilja mellan vad som är relevant/effektivt/meningsafullt från vad som inte är det
tränar abstraktionsförmåga
upptäcka mönster, likheter, helheter
Frågeställning
vad vill vi visa/kommunicera
ger applikationen mervärde?
kan en modiferad modell tillföra mervärde?
Marknadsföring
tre misstag
marknadsföringsmisstaget
relationsmisstaget
organisationsmisstaget
MIO-modellen
funktion/definition
program/ramverk för affärsutveckling
ett verktyg för verksamhetsstyrning
verktyg för att hantera omvärldförändringar
exempel
avreglering
teknologiutveckling
e-handel
helhetslösningar
handelshinder
varför ska man använda?
MIO modellen kan vara ett ramverk/byråråda för att få en överblick över fältet
komponenter
marknad
frågeställning
vem ska vi erbjuda något?
Var ska vi erbjuda det?
interaktion
frågeställning
Vad ska vi erbjuda?
organisation
frågeställning
hur ska vi producera vårt erbjudande?
Process
företagets villkor
framtidsanalys
frågeställning
Vart är branchen på väg och vilken framtida position strävar vi mot?
delar
extern analys
relationsanalys
interna analys
slutsatser framtid
nulägesanalys
frågeställning
marknad och kunder
hur ser våra marknader ut?
data
2 more items...
analys
Hur ser vår nuvarande position ut?
kunder
interaktion
hur når vi kunderna idag?
vad erbjuder vi marknaderna idag?
Customer value proposition
organisation
analys
assets and competencies
1 more item...
data
anställda
antal butiker
omsättning
summering
affärsidé
vilken affäridé har företaget?
delar
1.marknad
2.kunder
organisation
slutsatser
syfte
10% av projektiden
företagets avsikter
handlingsplan/program
frågeställning
Hur genomför vi detta stegvis? Nyckelprocesser
segment och kunder
relationsaktiviterter
samordning och uppföljning
slutsatser
strategier
frågeställning
Vad måste vi lyckas med på längre sikt och hur gör vi det?
delar
kundstrategier
relationstrategier
organisationstrategier
slutsatser