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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL (DISEÑOS ORGANIZACIONALES (ESTRUCTURA…
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DIVISIÓN FORMAL DE LOS PUESTOS DE UNA ORGANIZACION
DISEÑO ORGANIZACIONAL
TOMA DE DECISIONES
DEPARTAMENTALIZACION
CADENA DE MANDO
ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO
TRAMO DE CONTROL
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZADOR
FORMALIZACION
ORGANIZAR
DISTRIBUIR Y ESTRUCTURAR EL TRABAJO
ASIGNAR Y UTILIZAR RECURSOS
ESTABLECER LINEAS DE AUTORIDAD
DEPARTAMENTALIZACION
GEOGRAFICA
POR PROCESOS
POR PRODUCTOS
POR CLIENTES
FUNCIONAL
DECISIONES ESTRUCTURALES
TECNOLOGIA
GRADO DE INCERTIDUMBRE DEL ENTORNO
TAMAÑO DE LA ORGANIZACION
ESTRATEGIA GENERAL
ORGANIZACIONES
MECANICISTAS
DEPARTAMENTALIZACION RIGIDA
CLARA CADENA DE MANDO
ALTA ESPECIALIZACION
TRAMOS DE CONTROL LIMITADO
GRAN FORMALIZACION
CENTRALIZACION
ORGANICA
LIBRE FLUJO DE INFORMACION
GRANDES TRAMOS DE CONTROL
EQUIPOS MULTIJERARQUICOS
DESCENTRALIZACION
EQUIPOS INTERFUNCIONALES
POCA FORMALIZACION
DISEÑOS ORGANIZACIONALES
ESTRUCTURA FUNCIONAL
ESTRUCTURA DIVISIONAL
ESTRUCTURA SIMPLE
ESTRUCTURA DE EQUIPO
ESTRUCTURA MATRICIAL Y DE PROYECTOS
ESTRUCTURA SIN LIMITES