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Estructura y diseño organizacional (Factores estructurales (Estrategia y…
Estructura y diseño organizacional
Departamentalización por tipo
geográfica
por procesos
Por productos
por clientes
Funcional
Autoridad sobre las actividades
Centralizada
Descentralizada
Organizaciones
Mecanicistas
Clara cadena de mando
Tramos de control limitados
Departamentalización rígida
Centralización
Alta Especialización
Gran formalización
Orgánicas
Equipos multijerárquicos
libre flujo de información
Equipos interfuncionales
Grandes tramos de control
Descentralización
Poca formalización
Factores estructurales
Estrategia y estructura
Tamaño y estructura
Marcos de las estrategias
Tecnología y estructura
Decisiones estructurales
Incertidumbre del entorno y estructura
Diseños organizacionales
Diseños contemporáneos
Estructuras de equipo
Estructuras matricial y de proyectos
Organización sin límites
Diseños Tradicionales
Estructura funcional
Estructura divisional
Estructura simple
Eliminación de límites externos
organización de red
organización modular
organización virtual
DIEGO BARRERA MENESES