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Imagem-1-Gestão-de-pessoas-como-usar-a-favor-do-seu-negócio-730x548…
MODELO TRADICIONAL
EFICIÊNCIA
CONTROLE
DEPARTAMENTO PESSOAL
PESSOAS COMO RECURSO
SUBORDINAÇÃO
BUROCRÁTICO
ATIVIDADE/ MEIO
MODELO MODERNO
INTERDEPENDÊNCIA
CAPITAL HUMANO
EFICÁCIA
ARH
PESSOAS COMO COLABORADORES
ESTRATÉGICO
RESULTADO/ FINS
G/P
POLÍTICAS/ PRÁTICAS
CAPITAL HUMANO/ EMPRESA
OBJETIVOS
FUNÇÕES
DE STAFF
RH
SUPORTE
ORIENTAÇÃO
DE LINHA
RESULTADOS
SUBORDINADOS/ EQUIPE
TÁTICAS
PROCESSOS/ CHIAVENATO
AGREGAR
= RECRUTAMENTO/ SELEÇÃO
APLICAR
= DESENHO ORGANIZACIONAL/ AVALIAÇÃO DESEMPENHO
RECOMPENSAR
= PRÊMIO/ REMUNERÇÃO
DESENVOLVER
= TREINAMENTO/ DESENVOLVIMENTO
MANTER
= CONDIÇÕES AMBIENTAIS/ PSICOLÓGICAS
MONITORAR
= CONTROLAR/ VERIFICAR RESULTADOS