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Teorías Organizacionales Luis Arturo Rivas Tovar (Teorías Clásicas (.…
Teorías Organizacionales
Luis Arturo Rivas Tovar
SON
Es una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones
Y están clasificadas en:
TEORÍAS CLÁSICAS
Se propusieron a partir del 1900
SON
T. Científica
T. Funcional
T. Burocrática
T. Relaciones Humanas
T. Sist. Cooperativos
T. de los Sistemas
T. Comportamiento
T. Política
T. Desarrollo Organizacional
T. Contingencia
TEORÍAS MODERNAS
Tuvo auge en el año de 1977 y con conocidas y estudiadas en el mundo académico
SON
T. Población Ecólogica
T. Institucional
T. Costo de Transacciones
T. Recursos y Capacidades
T. Agencia
T. Caos Determinista
T. Sist. alejados del Equilibrio
T. Sist. Complejos Adaptativos
T. Autocriticabilidad Organizada
Teorías Clásicas
.
TEORÍA BUROCRÁTICA
Propuesta por Weber, 1924
Modelo de Organización Burocrático, (Racional-Legal)
Cada puesto tiene definida las tareas y responsabilidades de empleados y directivos.
Tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Propuesta por Mayo 1920,Follet, Maslow, 1954, Herzberg, 1966, McGregor 1957.
Mayo menciona que los TRABAJADORES son el componente fundamental de la productividad.
Follet, importancia de la coordinación de los grupos del cumplimiento eficiente en una tarea -MOTIVACIÓN DE INDIVIDUOS Y GRUPOS-
Considera e integra a las personas que la hacen funcionar
TEORÍA FUNCIONAL
Propuesta por Fayol, 1919
Basa su teoría en 5 funciones básicas: 1. seguridad, 2. producción, 3. contabilidad, 4. comercialización, 5. administración
Distribuye funciones que se subdividen en sub funciones y procedimientos, los cuales son desarrollados por uno o más puestos
TEORÍA DE LOS SISTEMAS COOPERATIVOS
Barnard 1938
Propone a las Organizaciones como sistemas cooperativos
Cooperación y participación de las personas; los incentivos son importantes
Asegura la cooperación de los miembros que la conforman mediante un trato justo y de beneficios recíprocos
TEORÍA CIENTÍFICA
Propuesta por Town, Taylor en 1900
Permite medir el esfuerzo individual
.
TEORÍA DE LOS SISTEMAS
Bertalanffy, Katz, Rosenzweig, 1956
Se crea la Teoría Gra.l de los Sistemas
"El todo no es mas que la suma de sus partes"
Se postula la Teoría de la Decisión -Teoría Cuantitativa-
Coordina armónicamente los subsistemas que definen el Sistema Organizacional
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Autores: March y Simon 1961, Simon 1979 y 1984
Idea Central de la propuesta es la Toma de las Decisiones
Esta basada principalmente en la tarea de los directivos, definir tareas para tomar decisiones
Permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimento de los objetivos, de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad
TEORÍA POLÍTICA
Autores Selznick, Pfeffer, Croazier
Crea colaciones entre diferentes grupos de interés que existen en ella y gestiona de manera positiva el conflicto.
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
Propuesta por Burns, Slater, Woodward y Child finales de años 50´s
Esta teoría propone percibir a la empresa como un sistema abierto llamada situacional.
Depende de la Tecnología, Tamaño y Medio Ambiente
Teorías Modernas
.
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TEORÍA DEL COSTO DE TRANSACCIONES
Propuesta por Williamson 1975, 1985
La Teoría tiene 3 atributos: 1. Especificidad de los activos, 2. Frecuencia de la transacción, 3. Incertidumbre de la transacción
La mejor forma de organización es la que minimiza los costos de transacción
TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
Barney, 1991, explica en su teoría las fortalezas y debilidades internas de la organización.
El menciona que los Recursos y las Capacidades se convierten en un instrumento esencial para el análisis interno y la formulación de la estrategia de la empresa
Gestiona racionalmente sus recursos y capacidades
TEORÍA INSTITUCIONAL
Propuesta por Di Maggio, Powell, 1983, Meyer, Rowan, 1977
Se denomina en esta teoría el concepto de INSOMORFISMO INSTITUCIONAL
Que restringe y orienta el comportamiento de los agentes (directivos)
En esta Teoría se considera e integra a las personas que la hacen funcionar
TEORÍA DE LA AGENCIA
Autores: Rumelt, schendel y Teece 1991
Esta teoría crea los mecanismos que previenen que el agente actúe a favor de sus propios intereses y premia si actúa a favor de los intereses de la organización.
El director es denominado AGENTE
Estudia formas optimas para formalizar contratos entre
agente
y el
principal
TEORÍA DE LA POBLACIÓN ECOLÓGICA
Propuesta por Hannan y Freeman, 1977, 1984; mencionan que la mejor forma de organización es la que se consigue adaptarse al entorno y seguir operando con eficiencia.
Esta Teoria esta resumida en 3 ideas centrales
Empresas tienen formas organizativas, escogidas entre diversas opciones
Hay un cambio en el entorno hay 2 posibles formas de reorganización: INERCIA y ADAPTACIÓN
Recursos del entorno limitados para todas las organizaciones
.
TEORÍA DE LOS SISTEMAS ALEJADOS DEL EQUILIBRIO
Autor Prigogine, menciona que la Organización puede adaptarse y auto-organizarse
El TIEMPO es factor determinante en la complejidad de cualquier sistema
TEORÍA DE LOS SISTEMAS COMPLEJOS ADAPTATIVOS
Autor: Kauffman 1995, menciona que la mejor forma de organización es la que permite ajustes continuos de sus elementos entre si y con su entorno
Un concepto utilizado en la teoría es COMPLEJIDAD, que es el resultado de procesos organizativos, cuya base son procesos autocatalíticos.
TEORÍA DEL CAOS DETERMINISTA
Cambell 1993 propone en su teoría una colección de técnicas conceptuales, matemáticas y geométricas que permitan definir a los sistemas complejos como dinámicos, no lineales y con elementos transaccionales.
Mejor forma de organización es la que gestiona la variabilidad caótica de la organización a través de su complejidad.
TEORÍA DE LA AUTOCRITICABILIDAD ORGANIZADA
Teoría propuesta por Maturana y Varela 1980
El concepto utilizado en la teoría es la AUTOPRODUCCIÓN
Crea una red de procesos u operaciones que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio.