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LN11-區域擴張 (進入模式 (合資 (因合作夥伴對當地瞭解而獲益, 共同分擔成本與風險, 降低政治風險, 技術轉移給合資夥伴的風險,…
LN11-區域擴張
進入模式
加盟
降低成本與風險，快速鍵例獲利的營運狀況
阻礙公司從一國家獲利的能力
可快速建立全球業務
因地理距離，難以品質控制
合資
因合作夥伴對當地瞭解而獲益
共同分擔成本與風險
降低政治風險
技術轉移給合資夥伴的風險
無法嚴格控制來實現經驗曲線
授權
避免投資壁壘
無法對製造和行銷嚴密控制
不需承擔相關開拓成本與風險
專有資產可能會失去，並創造競爭者
完全子公司
降低控制核心競爭力的風險
緊密的控制權
實現學習曲線和區位經濟
成本最貴
收購問題：整合分歧的公司文化
出口
優點：達到經驗效果和區位經濟
缺點：
運輸成本高
貿易壁壘
與當地營銷代理商存在問題
G6
102103005 陳亭嫚
104402025 楊雅嵐
104212027 黃腕甄
104212043 陳思安
104212051 周佳欣
波特鑽石理論模型
相關產業和支持產業的表現
需求條件
生產要素
企業的戰略、結構、競爭對手的表現
進入策略
跨國策略
高成本壓力；高回應當地壓力
國際策略
低成本壓力；低回應當地壓力
全球標準化策略
高成本壓力；低回應當地壓力
在地化策略
高成本壓力；高回應當地壓力
外國市場進入決策
對公司特定資產的資源考量
進入該國所遭遇到的風險
貨幣風險
文化距離
貿易壁壘
監管風險
制度規範
產業競爭力評估
