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GESTÃO I - Aula 01 (G2) DNA DA INOVAÇÃO (Competências de Execução…
GESTÃO I - Aula 01 (G2)
DNA DA INOVAÇÃO
Será que nascemos inovadores ou essas competências podem ser desenvolvidas?
5 Habilidades de descoberta
Observar
Ao observar os outros, é possível produzir ideias de negócios incomuns, controlando fenômenos comuns, particularmente o comportamento de clientes em potencial.
Associar
Capacidade de se conectar com êxito questões aparentemente não relacionados, problemas ou ideias de diferentes áreas.
Para entender como associar, é importante entender como o cérebro funciona
Quanto mais diversificada nossa experiência e nosso conhecimento, mais conexões o cérebro pode fazer
Criatividade apenas conecta as coisas - Steve Jobs
Trabalhar em Rede
Combinar suas ideias com outras pessoas de áreas distintas para aprender coisas novas
Experimentar
O mundo é seu laboratório. Os pesquisadores constroem experiências interativas e tentam provocar respostas pouco ortodoxas para ver que ideias surgem
Questionar
Por quê? / Por quê não? / E se...
"Por que ainda estamos carregando e atualizando o software do mesmo jeito, se podemos fazer isso pela a internet?"
"A capacidade de manter duas ideias diametralmente opostas" - Roger Martin
A maioria das pessoas impõe restrições sobre o pensamento só quando é forçada a lidar com as limitações do mundo real, tais como a alocação de recursos ou restrições tecnológicas
out-of-the-box
"Criatividade ama restrições" - Google
Competências de Execução
Análise
Capacidade de organizar e coletar dados concretos para tomar as decisões corretas
Planejamento
Capacidade de estabelecer planos, metas e um conjunto de atividades que precisam acontecer para o projeto inovador chegar ao objetivo esperado
Orientação aos detalhes
Não negligenciar os elementos que compõem cada processo, pois, as vezes, a inovação está no detalhe
Auto disciplina
Superam os obstáculos e mantém o cronograma definido para garantir os resultados dos projetos