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Administración Estratégica (Formulación de Estrategias (Seleccionar las…
Administración Estratégica
¿Como desarrollar las estrategias?
Estrategias
Modelo de Negocio
Es un diseño estrategico
Se enfoca en 2 factores
La valoración de los clientes
La futura ganancia de la compañia
¿Por qué es importante?
Hace adaptar a los clientes
Coordina las diversas tareas
Nos da un mejor desempeño
Identificar
Misión
Razón de ser
Objetivos
Estrategias
Realizar un análisis externo
Macroentorno
Oportunidades
Amenazas
Realizar un análisis interno
Microentorno
Fortalezas
Debilidades
Formulación de Estrategias
Seleccionar las estrategias
Ajustar fortalezas y oportunidades
Desarrollar y evaluar alternativas estratégicas
Corregir debilidades y cuidarse de amenazas
Implementación de estrategias
Ajustar la estructura de la empresa
Basarse en el entorno
Evaluación de resultados
¿Fueron efectivas las estrategias?
¿Es necesario hacer ajustes?
Estrategias e-business
Diferenciación
Enfoque
Liderazgo en costos
Análisis de la cartera corporativa
Matriz BCG
Considera al mercado
Clasifica a las empresas
Boston Consulting Group
Estrategias corporativas
Estabilidad
Renovación
Crecimiento
5 Fuerzas competitivas
Rivalidad actual
Poder de negociación
Comprador
Proveedor
Amenaza de sustitutos
Amenaza de nuevas entradas