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學習智障 ((4.專注於個別事件 (只專注於思考短期、個別的事件), 5.煮青蛙的故事 (無法察覺緩慢、漸進的致命威脅), 3…
學習智障
4.專注於個別事件
只專注於思考短期、個別的事件
5.煮青蛙的故事
無法察覺緩慢、漸進的致命威脅
3.缺乏整體思考的主動積極
常流於一廂情願，
缺乏細密的整體規畫
6.從經驗學習的錯覺
將組織分割，易造成各層級間的鴻溝，
進而難以從經驗中學習
2.歸罪於外
局限思考的副產品，
以片段的方式來看外在的世界
7.管理團隊的迷思
管理者害怕團隊質疑求真會帶來的威脅
1.局限思考
只專注於自身的職務上
難以發現！
常淹沒於日常事件中
對組織而言是致命的
如何治好？
學習型組織的五項修練
我