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Metodos de escalas graficas (Objetivos (*Defenir la contribución de cada…
Metodos de escalas graficas
Objetivos
*Defenir la contribución de cada empleado.
*Identificar a los empleados que nesecitan actualizarce o perfeccionarze en sus areas de actividad determinadas.
*Evaluar su potencial humano a corto, mediano o largo plazo.
seleccionar a los empleados que tienen la capacidad para ser transferidos o ascendidos.
*Evaluar el dsempeño de las personas mediante factores de evaluacion previamente definidos y graduados.
Ventajas
• Mejora el desempeño median te la retroalimentación.
• Ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos salariales.
• Decisiones de ubicación del trabajador.
• Indica necesidades de formación y desarrollo.
• Guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
• Detecta imprecisiones de información.
• Puede indicar errores en el diseño del puesto.
• Puede detectar factores externos de influencia en el rendimiento.
Desventajas
*Esta sujeto a distorsiones e interferencias personales de os evaluadores.
*Tiende a rutinizar y generalizar los resultados
No permite flexibilidad al evaluador; debe ajustarse al instrumento y no a las características del empleado
*Produce efecto generalizador