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Operadores Logísticos: uma síntese de benefícios e riscos (Operadores…
Operadores Logísticos: uma síntese de benefícios e riscos
Principais Benefícios e Riscos
Estratégia
Custos e Riscos
Novos Mercados
Cadeia de Suprimentos
Soluções Inovadoras de TI
Reduções
Diminuições de despesas
Otimizar os custos logísticos
Melhorias
Nível de Serviço
Competitividade
Riscos Estratégicos
Perder a sensibilidade
Informações Estratégicas
Falta de Sincronia
Graves riscos gerenciais
Perder a sensibilidade
Risco Comercial
Preço Excessivo
Risco de Imagem
Operadores Logísticos
Integração
Tomada de decisão
Integração vertical
Parcerias que trazem benefícios
Outsourcing Estratégico
Oferecer maneiras inovadoras
Gestão da cadeia de suprimentos
Novo modelo competitivo e gerencial
SCM Objetivo
Tornar real as potencias e sinergias (força)
Estratégias Competitivas
Excelência no processo de mudança de paradigma
Outsourcing
Integração e/ou terceirização
Terceirização
Relação entre parcerias
Critérios no sistema de indicadores
Pontualidade na entrega
Precisão na quantidade entregue
Qualidade nas contratações
Conformidade das documentações
Critérios Operacionas: Qualidade no atendimento e alta tecnologia
Critérios gerenciais: Rapidez e Compatibilidade Organizacional
Pesquisa ampliada serviu, de apoio para o detalhamento dos processos
Parceria
Serviços logísticos especializados
Direção Core business
Ganha a empresa contratante
ampliação das atividades e base dos clientes
Origem e atribuições
Gestão de Transportes
Qualificar Transportadores
Controlar Custos
Contratação e Pagamento de Frete
Controle de Estoque
Politica de Estoque
Evolução de Estoque
Inventário
Armazenagem
Nf de acordo com a lei
unitização
Recebimento e Expedição
Escopo das atividades Logísticas
Gerenciar Armazém
Gerenciar Transportes
Gerenciar Sistemas
Capacidade de Serviços
Ampliação de serviços e diversificação de atividades
Ampliar atuação e oferecer serviços ampliados aos clientes
Operadores Logísticos e sua evolução
Evolução Tec. da Informação
Antigamente várias empresas prestavam serviços
Agora uma unica empresa consegue fazer todo o serviço
Alianças Estratégicas (Parcerias)
Multiplas Funções Logísticas
Op. Logística - Planeja Implantação - Controle Total Integrado
3ª das atividades logísticas
Compartilhar informações e decisões
Gerenciamento da cadeia de Suprimentos
Op. Log Fornecedor de Serviços Logísticos
No mínimo 3 atividades básicas: gestão de estoques, armazenagem e gestão de transportes
Introdução
Interações/Parcerias
Gerenciamento do ambiente externo
Benchmarking Indicadores
Uso de Metodologia de Estrutura
Penetrar no mercado
Estratégia dos Operadores
Parcerias
TI Avançado
Padronização de Operadores
Capacitação Eficácia e Eficiência
Redução da base de fornecedores
Gerenciamento
Desempenho
Competitividade nos negócios
Clareza dos Indicadores logísticos