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4月16 (维修 (东库搬迁 (目前无合适仓库), 仓库待维修2000,脱焊700,滑丝300,待换锁300, 仓库日维修1600左右,白班1500…
4月16
维修
东库搬迁
目前无合适仓库
仓库待维修2000,脱焊700,滑丝300,待换锁300
仓库日维修1600左右,白班1500,夜班120。
现状:目前维修共计15人每个仓库5人,国梁本月底离职,现以推荐一人,希望本周完成人员补充。
调整方向:每个仓库5人,可以在增加3人,开设一个4专员6-8工人的夜班,维修量300+
现场质量把控
进库预检环节
1.结合mola/实际情况进行,预检准确
2.明确维修团队/供应商优化
第三方维修环节
维修技术标准
维修自检流程
维修质量处罚标准
出库质检环节
出库质检标准
出库质检作业流程
出库质检处罚标准
稽查
每周出库车辆出库后7天内的情况:
1、报障情况2、返修情况
4月8会议
优化费用
零级维修单独定价2元,按照日均维修1300,零级占195左右,在预检环节区分并标注,进行2合1
目前进库零级维修占比10%-15%,以刹车/锁扣/调试维修为主。
轮组维修方式2合1,
预判是进行定级,
供应商费用以全部核对,开票时间确定
维修质量
同一车辆同一部件30天二次维修率小于1%
同一车辆30天二次维修率小于5%
所有车辆90天二次及以上维修率小于10%
导出上周1-7的二次维修数据
人员
东库4人,按新sop 分岗
南库5人,按新sop分岗
北库5人。按新sop ,分岗
物料库1人
问题:自主改故障车,是否增加返修率。
维修:
仓库日均维修1200左右
仓库实际待维修库存300(脱焊140辆/锁螺丝50辆)