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El principio del diente de león (Caso SAP AG El gigante de software…
El principio del diente de león
Algunas personas conductualmente o neurológicamente
“diferentes”
, no siempre se ajustan a las categorías de trabajo estándar.
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Caso
SAP AG
El gigante de software multinacional alemán.
Contrató a personas con autismo en 2013 (anunció).
Personas con autismo tienen habilidades que son extremadamente adecuadas para realizar algún tipo de actividad vital.
La evaluación efectiva y la capacitación son fundamentales para comprender lo que los empleados pueden hacer y llevarlos a una zona de confort donde puedan sobresalir
Metáfora del diente de león
Personas que aparentemente no encajaban en ningún otro lugar pudieron agregar mucho valor.
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A veces estas peculiaridades son actitudes, hábitos o una falta de voluntad para dejar de lado los intereses no relacionados con el trabajo.
Conciliar excentricidades
Los grandes triunfadores, en los negocios o más allá, rara vez encajan en los moldes convencionales.
Bill Gates y Steve Jobs, ambos desertores universitarios.
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Dos corrientes de actividad
1) un proyecto de investigación de varios años que investiga los principios, procesos y prácticas de las organizaciones innovadoras, especialmente las de las industrias creativas y tecnológicas
2) las prácticas en evolución y el aprendizaje del trabajo pionero que involucra a personas con autismo en Specialisterne
Rediseño del trabajo basado en la innovación
La innovación requiere capacidades organizacionales diferentes a la eficiencia.
La eficiencia requiere que las personas y las máquinas se engranen más suavemente;
La innovación implica encontrar nuevas y mejores ideas y utilizar nuevos procesos.
Encaje de las partes y reduzcan la variación en torno a los promedios.
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Las empresas no pueden darse el lujo de dejar de lado a las personas que son diferentes, especialmente en un mundo aquejado de serias dificultades, donde necesitamos diferentes perspectivas para ayúdanos a innovar
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