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01 Motivação (Teorias de Processo (Teoria da Definição de Objetivos…

- - - - Relação esforço-desempenho (expectância) = crença de que seu esforço gerará o desempenho esperado e que esse resultado será percebido pela organização em sua avaliação de desempenho
      - Relação desempenho-recompensa (instrumentalidade) = Crença de que ao atingir os objetivos fixados, receberá recompensas da organização, como remuneração variável, bônus, folgas
      - Relação recompensa-metas pessoais (valência) = Grau em que as recompensas que o funcionário recebe da organização para que ele possa atingir suas próprias metas pessoais
  - - - Justiça atributiva (distributiva) - percepção de que o resultado obtido foi injusto. Conceito clássico enfocado pela teoria da equidade
      - Justiça Processual - Processo utilizado para determinar o resultado recebido. Envolve o sentimento dos funcionários de que eles exercem algum controle sobre os processos e de que explicações são dadas para as recompensas oferecidas pela organização
      - Justiça interacional -Percepção do funcionário de que é tratado com dignidade e respeito. Está ligada à justiça nas interações entre funcionarios e gestores
      - Justiça organizacional - resultado das 3 dimensões da justiça tomadas em conjuto. É a percepção, pelo funcionário, de que o ambiente de trabalho como um todo é justo para se trabalhar. A tendência é se olhar a equidade cada vez mais com foco na justiça organizacional
  - - - Maestria prática = ganho de exp com trabalho pratico
      - Aprendizagem por objervação = ver alguem trabalhando para ganhar confiança
      - Persusão verbal = palestras motivacionais
      - excitação emocional = estar animado gera maior confiança
  - - - transacionais = termos bem definidos, normalmente monetários, específicos e com tempo de duração definido
      - Relacionais = termos mais abstratos, tendem a não apresentar fácil monetização e costumam dizer respeito à relação entre o individuo e a organização
- - - - Necessidades inferior = Fisiológica e segurança - satisfeitas com estimulos externos
      - Nível superior - sociais, autoestima e autorealização - satisfeitas internamente
  - - - Necessidade de poder = Necessidade de possuir poder para fazer com que os outros se comportem de um modo que não o fariam naturalmente. Também é conhecida pelo nome em inglês Need for power NPOW
      - Necessidade de afiliação = Vontade de possuir relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis. Também conhecida por need for affliliation NAFF
      - Necessidade de realização = busca da excelência, da realização em relação a determinados padrões e do ímpeto pelo sucesso. Também é conhecida pelo nome em inglês Need for achievement NACH
      - Conclusões
        
        Pessoas se sentem mais motivadas quando o trabalho tem bastante responsabilidade, um grau médio de riscos e bastante feedback
        
        pessoas muito preocupadas em bater meta não tem vocação para ser lider - pessoas que tem necessidade de poder e baixa necessidade, de influenciar e menos de afiliação, crescem mais no caminho de liderança