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Estructura y diseño organizacional
Diseño
Estructura
Distribución formal
Diseño
Especialización del trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
Tramo de control
Centralización y descentralización
Formalización
Organizar
Distribuir el trabajo
Factores de contingencia
Tamaño de la organización
Tecnologia que usa la organización
Estrategia general de la organización
Grado de incertidumbre
Marco de la estrategia
Innovación
Minimizar costos
Diseños organizacionales
Tradicionales
Funcional
Divisional
Simple
Contemporáneos
Estructura de equipo
Matricial y de proyectos
Organización sin límites
Elimina límites
Externos
Internos
Eliminación de límites externos
Organización de red
Organización virtual
Organización modular
Desafíos actuales
Construir una organización que aprende
Manejo de problemas
Comunicación con los empleados
