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Guia PMBOK ((FACTORES AMBIENTALES (EXTERNOS (condiciones del mercado,…

- - - - condiciones del mercado
      - Influencias y asuntos de índole social
      - restricciones legales
      - bases de datos comerciales
      - investigaciones academicas
      - estandares gubernamentales
      - elementos ambientales físicos
    - - Cultura y gobernanta de la organización
      - Distribución geográfica
      - Infraestructura
      - Software informatico
      - disponibilidad de recursos
      - capacidad de los empleados
  - - - información histórica
      - datos financieros
        
        horas de trabajo
        
        costos incurridos
        
        presupuestos
      - repositorios
        
        defectos
        
        incidentes
      - De gestión de configuración
        
        software
        
        hardware
      - datos metricos
      - proyectos anteriores
        
        cronograma
        
        costo
        
        medición de desempeño
        
        lineas de alcance
  - - - factores ambientales de la empresa
        
        externas
        
        internas
      - activos de los procesos de la organización
        
        procesos políticas y procedimientos
        
        base de conocimiento de la organización
- - - - habilidades para aplicar de manera eficaz el conocimiento
      - habilidades
        
        concentración en elementos críticos
        
        gestionar
        
        planificación
    - - trato de personas
      - habilidades de un lider
      - capacidad de
        
        guiar
        
        monitorear
        
        dirigir
    - - liderazgo
      - gestión estratégica y de negocios
      - dirección técnica del proyecto
  - - - conjunto de actividades para alcanzar objetivos
    - - complejidad
        
        comportamiento del sistema
        
        comportamiento humano
        
        ambigüedad
    - - responsable de guiar un equipo
      - trabajar como patrocinador y comprender objetos
  - - - transparencia e integración
    - - orientar y educar a otros profesionales
      - embajador informal en educación
    - - nichos de mercado
      - herramientas de apoyo
      - desarrollo de productos y tecnologia
    - - aumenta la competencia y capacidad de dirección
      - interactuar de manera pro activa
    - - desarrolla actividades definidas
      - Asume roles de comunicación del proyecto
      - comunicar de manera predecible
- - - - fase del proyecto
      - punto de revision de fase
      - ciclo de vida del proyecto
      - procesos de dirección de proyectos
      - grupo de procesos
      - Área de conocimiento de la dirección de proyectos
    - - Producto, servicio o resultado único
        
        competente de otro elemento
        
        completar una fase o proyecto
      - Esfuerzo temporal
        
        objetivos cumplidos
    - - aplicación e integración de procesos
        
        cumplir objetivos
        
        ser predecibles
        
        optimizar uso de recursos
        
        identificar proyectos fallidos
    - - metodologías
        
        desarrolladas por expertos dentro de la organizacion
        
        compradas a proveedores
        
        obtenidas de asociaciones profesionales
        
        adquiridas en agencias gubernamentales
  - - - El vocabulario es utilizado por
        
        Organizaciones
        
        directores de portaforlio
        
        direcciones de programa
      - Elemento esencial para toda disciplina profesional
    - - Objetivo
        
        difundir confianza y valores
      - valores
        
        respeto
        
        imparcialidad
        
        honestidad
        
        responsabilidad
    - - documento establecido por autoridad
        
        estándar para la dirección de portafolios
        
        estándar para la dirección de programas
        
        estándar para la dirección de proyectos