Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Kepemimpinan dan Kepercayaan (Kepemimpinan (Teori Leadership (Trait…
Kepemimpinan dan Kepercayaan
Kepemimpinan
3 Faktor penting dalam kepemimpinan
Orang yang memimpin
Orang yang dipimpin
Situasi yang dihadapi
:
Ciri Kepemimpinan Tidak Efektif
Gaya kepemimpinan tidak sesuai dengan kebutuhan
Bawahan melaksanakan tugas dengan rasa terpaksa
Tujuan pribadi tidak sesuai dengan tujuan organisasi
Ciri Kepemimpinan Efektif
Timbul rasa mantap pada diri bawahan, percaya pada kemampuan, reaksi puas & peningkatan diri
Bawahan percaya pada pemimpinnya
Tercipta hubungan kerjasama yang kondusif
Siap pecahkan masalah
Merangsang & mengembangkan pola pikir yg berorientasi pd tujuan organisasi
Teori Leadership
Trait Theories of Leadership
StabilitasEmosi
Ekstraversi
Keterbukaan thd hal baru
Kemampuanbersepakat
Sifat berhati-hati
Behavioral Theories of Leadership
Perilaku Pemimpin terdiri dari dua dimensi
Concern for production
Concern for people
Contingency Theories
Kepemimpinan situasional
Neo-charismatic Theories
Ciri-ciri Kepemimpinan Kharismatik
Memiliki visi
Rela berkorban
mampu melihat hambatan-hambatan dan mendapatkan sumber-sumber daya yang diperlukan untuk melakukan perubahan
Terbuka terhadap pendapat lain dan cepat tanggap
Berperilaku melawan arus
Visionary Leadership
Transformational Leadership
Self-directing
Self-reinforcing
Self-actualizing
Self-regulating
Self-controlling
Isu-isu Dalam Leadership
Emotional intelligence
Team Leadership
Moral leadership
Cross - cultural leadership
Kepercayaan
Dimensi Kepercayaan
Integrity
Consistency
Openness
Loyalty
Competence
Alasan mempercayai seseorang
Deterrence-based trust
Knowledge-based trust
Identification-based trust
Tahapan rasa percaya