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ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS (SIMPLES (baixo grau de departamentalização,…
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
SIMPLES
baixo grau de departamentalização
grande amplitude de controle
pequenos negócios
autoridade centralizada
pouca formalização
vantagens = responsabilidades claras; simplicidade; agilidade no processo decisório
desvantagens = inadequado à medida que a organização cresce
MATRICIAL
melhor coesão do grupo; comunicação incentivada
desvantagem = dupla subordinação; baixo nível de autoridade
organizações mais achatadas, que desenvolvem projetos
tipos
balanceada
forte (de projetos)
fraca
combina departamentalização funcional + projetos/processos
BUROCRÁTICA
alta formalização
autoridade centralizada
grande especializaçção
o processo decisório acompanha a cadeia de comendo, ou seja, decisão tomada na cúpula
padronização de normas e procedimentos