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(9) MUDANÇA ORGANIZACIONAL (ELEMENTOS DA CULTURA (PRÁTICA DE RITOS…
(9) MUDANÇA ORGANIZACIONAL
CULTURA COMO VARIÁVEL
TEORIA DOS SISTEMAS
A ORGANIZAÇÃO PODE SER ENTENDIDA
COMO UM CONJUNTO FORMADO
PELO SUBSSITEMA
TECNICO
E SOCIAL
SUBSISTEMA SOCIAL
FORMAL
CULTURA OFICIAL DA EMPRESA
INFORMAL
CONJUNTO DE PESSOAS
E SUAS RESPECTIVAS SUBCULTURAS
ELEMENTOS DA CULTURA
PRÁTICA DE RITOS COLETIVOS
PERPETUAÇÃO DE MITOS E HISTÓRIAS :books:
EXISTÊNCIA DE ASSUNTOS PROIBIDOS :speak_no_evil:
NORMAS DE COMPORTAMENTO :paperclip:
VALORES EMERGENTES NO GRUPO :moneybag:
LINGUAGEM :stuck_out_tongue:
ATOS SIMBÓLICOS :star_of_david:
FORMAS DIVERSAS DE EXPRESSÃO :loudspeaker:
MUDANÇA ORGANIZACIONAL :truck:
WOOD
TRANSFORMAÇÃO DE NATUREZA
ESTRUTURAL
ESTRATÉGICA
CULTURAL
TECNOLÓGICA
HUMANA
CAPAZ DE GERAR IMPACTO
ROBBINS
SÃO AS ATIVIDADES
INTENCIONAIS
PROATIVAS
E DIRECIONADAS
P/ OBTENÇÃO DAS METAS ORG.
DE PRIMEIRA ORDEM
CARACTERÍSTICA
LINEAR
E CONTINUA
NÃO IMPLICA MUDANÇAS FUNDAMENTAIS
:no_entry:
DE SEGUNDA ORDEM
MUDANÇA
MULTIDIMENSIONAL
MULTINÍVEL
DESCONTÍNUA
E RADICAL
IMPLICA REENQUADRAMENTO DE PRESSUPOSTOS
OCORRE A QUEBRA DE PARADIGMAS :warning:
PROCESSO DE MUDANÇA
MUDANÇAS OCORREM
PORQUE EXISTEM
FORÇAS DESESTABILIZADORAS
RAZÕES DA MUDANÇA
AMBIENTE
EXTERNO
OU INTERNO
ÂMBITO DA MUDANÇA
QND AS FORÇAS DESESTABILIZADORAS
GANHAM INTENSIDADE
ELAS PROVOCAM
UM DIAGNÓSTICO ORG.
E PLANEJAMENTO DA MUDANÇA
CULTURA ORG.
ESTRATÉGIA
ESTILOS DE GESTÃO
PROCESSOS E ESTRUTURA
SISTEMA DE INFO
OBS: PODE HAVER CULTURAS DIFERENTES
EM UMA ORGANIZAÇÃO
DISTINGUINDO CADA GRUPO
DENTRO DE UMA CULTURA MAIS AMPLA