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Le contrôle stratégique (Les origines des écarts entre objectifs et…
Le contrôle stratégique
Ses 4 fonctions
Mesurer les écarts objectifs-résultats
Identifier les causes de ces écarts
Prendre des mesures de correction
Revoir les hypothèses de départ pour s'adapter
Ses critères d'évaluation
Qualitatif
Quantitatif
Les formes de veilles
Commerciale
Concurrentielle
Technologique
Juridique et sociale
Les origines des écarts entre objectifs et résultats
L'hypothèse de départ manquait de réalisme
Un environnement instable
Des objectifs trop ambitieux
Une prévision insuffisante des moyens nécessaires
Une organisation insuffisamment mobilisé vers l'objectif
Les formes d'actions de corrections
La redéfinition d'hypothèse plus réaliste
La redéfinition d'objectifs dans le cadre d'une stratégie émergente
La redéfinition des ressources
La remobilisation des membres de l'organisation