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Organizaçoes (Aprendizagem organizacional (Modelos mentais
São…
Organizaçoes
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gerencia e liderança
planejar
analise de situação, levantamento do problema, definição de objetivo, especificação de plano de ação para que o objetivo seja alcançado no prazo.
Liderar
Imprimir um sentido e uma direção para os esforços necessários para a execução das atividades, o tratamento dos imprevistos e o alcance dos objetivos.
organizar
estruturar e coordenar os esforços dos colaboradores e recursos necessários para a execução de um plano.
controlar
acompanhamento das atividades de forma que possa detectar desvios que possam ser corrigidos e com melhorias que possa implementar para garantir que o objetivo seja alcançado.
sentido instrumental forma com que os processos, tarefas e procedimentos se desenvolvem numa empresa.
funções básicas
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Contabilidade
responsavel pelo registro dos eventos organizacionais e suas contabilização em termos de entrada e saída de recursos financeiros
Recursos Humanos
responsavel pelo gerenciamento dos aspectos relacionados a dimensiona humana de organização.
Marketing e vendas
concebe a atuação da organização no ambiente e gerencia e operacionaliza essa atuação pela oferta de produtos ou serviços.
Hierarquia
Tático
Responsáveis pelas decisões setoriais da organização, controle das atividades atividades que vão concretizar os objetivos estabelecidos, decoções a médio prazo.
Estratégico
responsáveis pelas decisões mais abrangentes, caracteriza o futuro da organização, medidas a longo prazo.
Operacional
Nível que ocorre a rotina diária da organização, decisão de curto prazo.
Componentes
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Estrutura
divisão e agrupamento de tarefas, autoridades e responsabilidades, determinando a posição dos membros da organização .
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Cultura
soma das opiniões individuais, valores com partilhados e as normas dos membros da organização.
Sentido institucional
grupo de pessoas que trabalham juntas, com um objetivo em comum