Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ผู้บริหารภาครัฐ (เชิงคุณภาพ) (5 คน) (ช่องทางการรับข่าวสาร อพท (สื่อกิจกรรม…
ผู้บริหารภาครัฐ (เชิงคุณภาพ) (5 คน)
ประสบการณ์
เกิน 10 ปี
น้อยกว่า 4 ปี
การรับรู้บทบาทหน้าที่ อพท
บูรณาการความร่วมมือ
ไม่มีหน้าที่ส่งเสริมการท่องเที่ยว
เน้นการดูแลชุมชนเพื่อให้เกิดการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
ช่องทางการรับข่าวสาร อพท
หนังสือราชการ
สื่อกิจกรรม
ร่วมประชุม
ร่วมกิจกรรมในพื้นที่
อบรม เป็นวิทยากรให้ อพท
สื่อโทรทัศน์
เอกสารโครงการ การขออนุมัติงบประมาณ
บุคลากรของ อพท
สื่อสิ่งพิมพ์ อพท
รายงานประจำปี
วารสาร เอกสาร อพท
สื่อใหม่
สื่อสังคม
เว็บไซต์
การรู้จักแบรนด์ อพท
รู้จักชื่อย่อภาษาอังกฤษ
รู้จัก 4 คน
ไม่แน่ใจ 1 คน
รู้จักโทนสีของโลโก้
รู้จัก 2 คน
ไม่แน่ใจ 3 คน
รู้จักโลโก้
รู้จัก 3 คน
ไม่รู้จัก 2 คน
รู้จักประเภทองค์กร
รู้ว่าเป็นองค์การมหาชน 5 คน
รู้จักวิสัยทัศน์
รู้จัก 3 คน
ไม่แน่ใจ 2 คน
รู้จักภารกิจ
รู้จัก 5 คน
ภาพลักษณ์แบรนด์ อพท
คุณค่าต่อชุมชน
พัฒนา ช่วยเหลือชุมชน
เป็นพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาให้ความรู้กับชุมชน
กระตุ้นให้ชุมชนอนุรักษ์วัฒนธรรม
ทำให้คนในชุมชนอยู่ในพื้นที่
ต่อเศรษฐกิจ
เศรษฐกิจฐานราก
ให้ชุมชนมีรายได้เสริม
ต่อสิ่งแวดล้อม
รักษา ฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม
กระตุ้นจิตสำนึกเรื่องทรัพยากรสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ให้กับชุมชน
สร้างมาตรการสังคมให้คนมีจิตสำนึก รับผิดชอบร่วมกัน
ต่อสังคมไทย
ชุมชนเข้มแข็ง
อนุรักษ์วิถีชุมชน การท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์
ทุกภาคส่วนเห็นความสำคัญของชุมขน และการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
ให้ข้อมูลกับนักท่องเที่ยวเรื่องการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
ความกังวล: ดำเนินงานทับซ้อนกับหน่วยงานอื่น แล้วหน่วยงานใดสร้างคุณค่าให้กับชุมชนอย่างแท้จริง (2 คน)
คุณประโยชน์ของแบรนด์ อพท
ความสำคัญของ อพท
สำคัญและจำเป็นต่อการพัฒนาการท่องเที่ยวไทย
แต่ต้องดำเนินงานต่างจาก ททท อย่างชัดเจน
การมีอยู่ของ อพท
มีอยู่ ในบทบาทด้านการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
เป็นศูนย์รวมขอองค์ความรู้ และประสานภารกิจเรื่องการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
หน่วยงานรัฐอื่นทำงานแทนได้ อยู่ที่รัฐบาลว่า ต้องการให้มี อพท ต่อหรือไม่
การถูกทดแทนด้วยองค์กรอื่น
หน่วยงานหนึ่งของรัฐ
ททท
อปท
ทำหน้าที่ "ผู้ประสางาน" และสร้างองค์ความรู้
ความต้องการมีส่วนร่วมกับ อพท
แรงจูงใจ
เห็นความสำคัญของ อพท
ส่งต่อภารกิจแบบบูรณาการ
เป็นหน้าที่ ความรับผิดชอบ ทำงานร่วมกันเชิงนโยบาย
ความต้องการมีส่วนร่วมในอนาคต
ร่วมลงพื้นที่เรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่พิเศษ เพื่อเข้าใจภารกิจ อพท
กิจกรรมสร้างเครือข่ายการท่องเที่ยว กับส่วนราชการ ภาคประชาชน และต่างประเทศ
ขยายพื้นที่การดำเนินงาน
พัฒนาวิธีการวัดผลความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม
ความคาดหวังต่อ อพท
ต่อประเทศ
ประสานงานให้แก่ทุกหน่วยงาน ไม่ใช่ลงไปดำเนินการเองนอกภารกิจตามกฎหมาย
มีบทบาทเรื่องการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนต่อไป
ใช้ภาษีของประชาชนให้เหมาะสม
นำเทคโนโลยีใหม่ ๆ / ความคิดสร้างสรรค์ / Design Thinking เข้าไปในโครงการต่าง ๆ
เปิดโอกาสให้หน่วยงานต่าง ๆ มีส่วนร่วมมากขึ้น
ต่อชุมชน
ขยายพื้นที่ดำเนินงาน แต่ควรทำชุมชนต้นแบบให้สำเร็จก่อน
เป็น "ที่ปรึกษา" ที่ดีให้ัแก่ชุมชน
นำเทคโนโลยีมาช่วยประสานงานกับชุมชน
เน้นการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในมิติทรัพยากร ไม่ใช่มิติทางเศรษฐกิจ
ต่อนักท่องเที่ยว
เป็น "ผู้ประสาน" กับภาคีต่าง ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยว
เป็นที่รู้จักในฐานะศูนย์รวมข้อมูลการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในพื้นที่ต่าง ๆ
ร่วมมือกับ ททท ประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวชุมชน
ในภาพรวม
ขยายบทบาท เน้นเรื่องสิ่งแวดล้อมของแหล่งท่องเที่ยวหลัก ๆ
อพท เป็นที่รู้จักมากขึ้น ได้รับการยอมรับจากภาคีและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในบทบาทที่ทำให้เกิดการบูรณาการเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน