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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO (Roles principales en el proceso (Cliente o…
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Roles principales en el proceso
Cliente o destinatario
Es responsable de proveer información y dar el visto bueno de los documentos generados.
Equipo de trabajo
Es responsable de colaborar con el administrador del proyecto aportando datos, considerando que sus integrantes realizaran el trabajo.
Patrocinador
Es responsable de matenerse atento al desarrollo de la planificación del proyecto, y dar el visto bueno a los documentos generados.
Administrador del proyecto
Responsable de desarrollar la red y el cronograma del proyecto realizando los estudios y consultas necesarios.
Documentos del desarrollo del cronograma
Diagrama de red
Es una representacion gráfica de las actividades del proyceto y de las relaciones lógicas que se establecen entre ellas. Toma la forma de una red donde las actividades son nodos. El camino crítico es la vía en la que ninguna de sus activdades presenga holguera de tiempo entre el final de una y el inciio de la siguiente.
En cada nodo se coloca la duracipon esperada, inicio más temprano, terminación mas temprana, inicio más tardío, terminación mas tardía y holgura.
Pasos para construir la red:
Dibujar la red
Calcular el inicio más temprano y la terminación más temprana.
Calcular el inicio más tardío y la terminación más tardía.
Calcular las holguras.
Determinar las actividades críticas.
Determinar las rutas críticas.
Cronograma
Es un gráfico que generalmente toma la forma de un diagrama de barras, donde en el eje de las x encontramos el tiepo, y en el de las y los nombres de las actividiades y las actividades mismas en forma de barras, representando su duración en periodos/calendario.
Propósito de desarrollo del cronograma
Conocer cuánto durarán las actividades del proyecto.
Cuánto tardará el proyecto en su totalidad
Saber en todo momento dónde se está durante la ejecución del proyecto.
Proceso del desarrollo del cronograma
Se realiza revisando la EDT para analizar cada una de sus actividades con el fin de entenderlas cabalmente y precisar sus atributos (nombre, identificador,descripción, esfuerzo, actividades predecesoras y sucesoras, restricciones y supuestos).
Para estimar el esfuerzo y duración de una actividad, se usa comunmente las técticas de estimación por analogía y juicio experto.