Como existem muitas maneiras de construir equipes, em todas requerem que os indivíduos trabalhem juntos para realizar alguma tarefa. No TSP, esta tarefa é um processo de planejamento chamado o “lançamento da equipe”. Em um lançamento, todos os membros da equipe desenvolvem a estratégia, o processo, e os planos para fazer seu projeto. Após o término do lançamento, a equipe segue seu próprio processo definido para fazer o trabalho. Fatia o projeto e repete sempre o mesmo ciclo para cada parte. Para cada parte faz um relançamento. A visão para o desenvolvimento do TSP faz o primeiro ciclo e planeja o segundo, faz o segundo ciclo e planeja o terceiro, e assim por diante. As equipes de TSP são relançadas periodicamente, pois o processo de TSP segue uma estratégia interativa do desenvolvimento. Os relançamentos periódicos são necessários assim que cada fase ou ciclo pode ser planejado baseando-se no conhecimento ganho no ciclo precedente. O relançamento é requerido também para atualizar o planejamento detalhado dos engenheiros, que geralmente não são exatos por alguns meses. No lançamento de TSP, as equipes fazem um plano total e detalhado por aproximadamente três a quatro meses. Depois que os membros da equipe terminaram o todo ou a maioria da fase (ciclo) seguinte do projeto, revisa o plano total e se necessário fazem um novo detalhamento para cobrir os três a quatro meses seguintes. São guiados em fazer isto pelo processo do relançamento de TSP.