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A NOVA ADM (DEPARTAMENTALIZAÇÃO (FUNCIONAL (BASE NAS FUNÇÕES), DE PRODUTO…
A NOVA ADM
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
FUNCIONAL
BASE NAS FUNÇÕES
DE PRODUTO
BASE EM PROBLEMAS OU GESTÕES
DOS CLIENTES
CATEGORIA DE CLIENTES COMUNS
GEOGRÁFICA
BASE NA GEOGRAFIA OU TERRITÓRIO
DE PROCESSOS
CATEGORIZAÇÃO HOMOGÊNEA
ESTRUTURA
SIMPLES
BAIXA COMPLEXIDADE
FUNCIONAL
ESPECIALIDADES SEMELHANTES
DIVISIONAL
UNIDADES INDEPENDENTES
MATRICIAL
FUNCIONAL E PRODUTO
EM EQUIPE
GRUPOS DE TRABALHO
AUTORIDADE
EM LINHA
SUPERVISÃO DIRETA
DE PESSOAL
SUPORTE A LINHA
FUNCIONAL
CONTROLE FORA DA AREA
ORGANIZAÇÃO
SEM FRONTEIRAS
NÃO LIMITADA
QUE APRENDE
ADAPTAR E MUDAR
ESPECIALIZAÇÃO
DIVISAO EM ETAPAS
INTERVALO DE CONTROLE
SUPERVISÃO
CADEIA DE COMANDO
LINHA CONTÍNUA
UNIDADE DE COMANDO
UM LIDER
CENTRALIZAÇÃO
POUCOS DECIDEM
DESCENTRALIZAÇÃO
DELEGAR PARA BAIXO
RESPONSABILIDADE
OBRIGAÇÕES
DESCRIÇÃO DE CARGO
FUNÇÕES
CAPACITAÇÃO
AUMENTO NO PODER DE TOMADA DE DECISÕES
DELEGAÇÃO
ATRIBUIR AUTORIDADE