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产品思维30讲第三周 (产品迭代 (微信的迭代过程 (第一版场景定义为熟人间的通讯工具, 优化性能、效率, 陌生人社交, 摇一摇, 二维码,…
产品思维30讲第三周
产品迭代
小步快跑，把最内核的部分先放出来，不断优化、小范围试错
第一个版本有多简单、直接、切中要点，能不能直指人心
微信的迭代过程
第一版场景定义为熟人间的通讯工具
优化性能、效率
陌生人社交
摇一摇
二维码
微信公众号
连接内容与商业
微信红包
微信迭代的价值
对外部，可以快速得到用户的反馈，让用户反馈去驱动产品
对内部，建立了开发团队的节奏感和确定性，每周都有新版本
关键任务
项目管理和领导力
项目管理：做流程、分工、项目进度、质量评估
领导力：找到关键任务、带领所有人穿越生死
腾讯用风控能力区分职级
普通员工：明确知晓日常风险
项目经理，具备风险规避意识
总监：有风控能力
总经理：能操作有风险的执行
傅盛带领金山
至少三种死法
合并不顺利，团队崩盘
被360灭掉
赖着过日子，被嫌弃，再被抛弃
几个决定
守住根基
砍产品，ALL IN
砍组织架构
做个野蛮人
用户体验地图和用户故事
用户体验地图就是通过画一张图，用一种讲故事的方式，从一个特定用户的角度出发，记录下他与产品或者服务进行接触、进入、互动的完整过程
如何画用户体验地图
一个画像完整的人物角色
清晰描述用户的目标和预期
服务触点
用户使用路径
用户情绪曲线