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公私協力-佳思 (地方特色產業發展個案解析 (池上米商標的地理標誌認證推動：品牌的建立過程，需建立消費者的信任，才能累積品牌商譽。,…

- - - - 農民：因資訊落差，擔心因進口稻米而造成稻穀價格崩盤的問題
      - 池上鄉內農會、米糧商：擔心規模小，會在自由市場競爭下被淘汰。
    - - 池上米成名後，其背後代表了龐大的商機與商業利益，亦造成仿冒問題的日益嚴重。
  - - - 2003年11月新修正之商標法公布施行，池上鄉公所依據新修正之規定，申請取得『池上米®』證明標章。
    - - 地理標章認證是依據WTO的TRIPs規範，可以區別農產品的品質和產地。
      - 池上鄉公所與各界不斷的折衝協調，並以三項原則（提升農民收益、增進農會與米糧商商機、提高米糧商高價收購意願）為前提下，獲得支持並公告施行，並在2005年發出第一張認證標章，
      - 『池上米®』管理規範包括四點：(1)產地(2)安全(3)品質(4)倉儲。
    - - 2001年6月籌組池上米共同品牌協會，擬訂管理辦法，並以契作方式，依食味等級，比市價高之價格向農民收購池上鄉最好的良質米。
      - 此策略為凝聚共識，以自由市場機製運作，將稻作觀念從產量導向轉化為品質導向，並以共同品牌克服無法將池上米註冊為商標之法令限制，同時可以解決仿冒問題並面對WTO的衝擊。
  - - - 2004年的稻穀收購價比公糧保證收購價高，反映出池上米品牌之價值。
    - - 整體稻米產業都獲利，包括：池上鄉稻農（平均年收入）；農會、米糧商（總毛利收益）；地方政府（規費收入），以及周邊效益的產生，包括就業機會增加及其他產業的活絡等。
    - - 透過池上米®之取得、分級收購制度、市場需求增加及價格上揚，使得池上鄉農民願意投入更多生產，因而，在2006年的稻米生產量較1987成長30%。