5.6 ICVs normalmente envolvem um desembolso considerável de recursos, criam formas duradouras e irreversíveis compromissos entre parceiros e as partes têm dificuldade em controlar as oportunidades através de mecanismos formais de governança. Essas características tornam o papel de apego pessoal particularmente crucial. Enquanto o trabalho anterior sobre os laços gerenciais e anexo também é informativo para os ICVs, as parcerias de ICV diferem das ligações auditor-cliente, anunciante-cliente ou comprador-vendedor em muitos aspectos, tais como ambiente externo, natureza da cooperação, grau de dependência, divisão dos payoffs, contribuição de recursos e motivação econômica, entre outros