Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Организационные изменения и развитие (Модель плановых организационных…
Организационные изменения и развитие
Изменения и современные условия бизнеса
Изменение в культуре
Обучение и развитие
один из наиболее распространенных подходов к изменению организационного мировоззрения
Организационное развитие
Осуществление изменений
Сопротивление переменам
Анализ силового поля
Тактика изменений
Модель плановых
организационных изменений
Инициирование изменений
Осознание менеджментом потребности в изменениях означает начало следующего, поистине решающего этапа управления переменами — их инициирование
Поиск
Процесс поиска включает изучение ситуации внутри и вне организации
Необходимость изменений
под воздействием внутренних и внешних сил менеджмент осознает необходимость перемен внутри организации
Креативность
генерация новых идей в ответ на воспринимаемые потребности организации или имеющиеся у нее возможности
Движущие силы изменений
Внешние ( Потребители, конкуренты, технологии, национальная экономика)
Внутренние (новые отдели, технологии)
Защитники идей и венчурные команды
Типология плановых изменений
Товарное
изменения в производимых организацией продуктах или услугах
Структурное
Любые инновации в менеджменте
Технологические
дства в организации — с тем, насколько эффективно она выполняет свою работу. Цель изменений заключается в повышении эффективности производства товаров или услуг.
Гавриленко Валерий ГФ-217
Глава 12.