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公司戰略 (擴張辦法 (水平多角化 (WHY? (母合優勢 (管理技術、主導邏輯、無形資產, 協調企業和增值, 鼓勵學習), 不同事業體的協同作用…

- - - - 非相關
      - 相關
        
        相關集中
        
        相關聯結
    - - 不同事業體的協同作用
        
        成本分攤、交叉銷售
        
        利用核心競爭力
      - 多重市場接觸
        
        相互寬容、開拓市場力量
      - 投資組合規劃
        
        BCG矩陣(市場成長、相對市長份額)
        
        瘦狗事業
        
        金牛事業
        
        明星事業
        
        問題事業
      - 母合優勢
        
        管理技術、主導邏輯、無形資產
        
        協調企業和增值
        
        鼓勵學習
- - - - 管理層收購(MBO)
      - 首次公開募股(IPO)