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ロードマップ原案 (ヒト (コンプライアンス (守秘義務, 消防関連法令, 風営関連法令, 建物・地域等法令, 各種ハラスメント, 知的所有権),…
ロードマップ原案
ヒト
バイト
教育制度
社員
新入社員
アルバイトスタッフ
初期研修
・実務以外の研修
・基本接客
・聞き方話し方
中期研修
・コンプライアンス
・サーバ権限
・グループウェア
リーダー研修
・グループリーダーの条件
・指導方法
・社会人としての常識
社員研修制度
チャレンジシート
既成概念
教育期間
3ヶ月~半年
10日で!
随伴期間が減れば人件費減る
採用
募集(採用手段)
媒体
募集原稿案
待遇面
雇用条件
バイトから(採用手段)
登用報奨金制度
準社員制度等の創設
採用規模
インセンティヴ制度
店長・マネージャー・部署 年間のスケジュール
やってほしいこと
マネージャー
4~5月
店舗把握
6月~7月
8月~9月
10~11月
12月~1月
2月~3月
年度着地予測
上半期検証
下半期、年末に向けての営業戦略
問題点抽出
夏休みへむけての営業戦略
スタッフシフト面を含めて構築
スタッフ増減を含めて検討
基礎シフト表をお互いで相談
担当店舗の構造把握
売上
スタッフ
経費
年間スケジュール管理
年間やることリスト
サービス部門再編
サービス管理
4~5月
業務内容の共有化
6月
業務依頼形式の変更
WEB相談窓口
部品発注との連携
デリバリー工程管理
施設保守管理
外注管理
4~5月
管理業務の共有化
9月末
管理業務を本部へ移管
倉庫管理
・機械・部品の月次在庫報告
・資産廃棄
営業戦略課
・カテゴリー問題点の抽出
プライズ
アルバイトの情報共有
プライズリーダー育成
プライズ接客研修
坂場育成
戦略会議議長
業者引継ぎ
運営強化指導
数値管理
メダル
管理面
機械メーター
機械タイトル統一
ハウスゲイン
想定売上
積算ペイ率
タイトルの中期的な動向管理
デイリーペイ率
前日の動き
お客様のメダル預かりの答え合わせ
ベットウィン
メダル管理表
機械メーターと統合
営業面
具体的に売上を積む
可能性のある施策の提示
各種クーポン配布等
LINE メール ツイッター
無料か有料
ありがちな○○の日
雨の日
レディース
タイトル別イベント
?
ジャックポット介入系
ポイントカード化
馬系
タワー作成
年間スケジュール
4月
5月
6月
7
営業管理課
・業務時間の確保
カード・部品の発注
在庫センターの設置
少量出荷対応
売上ロスの軽減
コンプライアンス
守秘義務
消防関連法令
風営関連法令
建物・地域等法令
各種ハラスメント
知的所有権
ワーキンググループ制度発足
・改善改革の為の社内横断組織
・WG長以下有志にて改革案の提言
・経営戦略室、営業会議にて討議後社内組織に振り分け
採用教育WG
テクニカルサービスWG
店舗資産管理WG
CI関連WG
営業管理WG
カネ
売上
売上金
両替金
両替監査
両替機
機械の老朽化
両替機新規購入
台数見直し
現金の処理
消費増税
売上で償還
財務対策
店舗小口金
実質無借金経営化
営業CF目標
より効率的な資金調達
間接経費の削減
証券投資
不動産投資
モノ
ゲーム機
機械購入
店舗資産管理
簿価資産
資産棚卸
時価資産
半期に一度売却可能な資産の確認
流動性資産
両替ファンドの適正化
デベロッパー事業
不動産取得して核テナントをゲームにした
店舗展開
FC・レンタル事業部
アスモスタイルのFC経営
・不動産関連はオーナー
・動産(機械)はアスモ
・互いにリスクヘッジしたモデル
・他店舗展開加速
他業種への機械レンタル
・年間契約制
・固定貸出制
・保守メンテ
企業イメージ向上
コーポレートアイデンティティの見直し
【中期】店舗名称の統一
店舗名
A・・・amusement
S・・・space
M・・・?
O・・・?
企業名
A・・・アミューズメント
S・・・スペース
M・・・マネージメント
O・・・オペレーション
【短期】ホームページの見直し
【長期】スポンサー活動
【長期】社員・スタッフ採用が容易になる
【長期】新規開発の足掛かり