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Desenvolvimento de negócios e Startups (Modelo de negócio (Sugestão de…
Desenvolvimento de negócios e Startups
Definição da Visão do Produto
(Sugestão de framework: Project Vision Board)
Visão:
O que o projeto faz? Por que faz?
Público:
Quem são os usuários? Quem são os clientes?
Necessidades
: O que os usuários precisam? Quais são os problemas desse público? O que esperam de ganhos?
Produto:
Como resolver os problemas? Quais os diferenciais?
Ganhos:
O que eu quero ganhar? Como eu pretendo ganhar?
Definição da Persona
Fatores Demográficos:
sexo, idade, renda, religião, região, estado civil, etc
Fatores sociais:
grupos de referência (igreja, turma do futebol, tribo, etc), família, papeis e posições sociais (ex: tem subordinados da empresa, é líder de uma comunidade, alienado, etc)
Fatores pessoais:
Ocupação, estudos, estágio no ciclo de vida, hobby, condição econômica, estilo de vida, etc
Fatores psicológicos:
Motivações, crenças, atitudes, problemas, desafios, obstáculos, etc
Validação da Hipótese
Definição da hipótese de validação e perguntas-chave (baseado no Business Model Canvas)
Definição de quem participará da validação (amostrar da persona)
Escrever o roteiro da entrevista
Definição de cronograma e execução
Análise dos dados coletados
Modelo de negócio
(Sugestão de framework: Business Model Canvas)
Segmentos de clientes (Descrição detalhada dos clientes)
Proposta de valor
Canais de entrega do produto
Relacionamento com os clientes
Atividade chave
Recursos chave
Parceiros
Estrutura de custos
Fontes de receita
MVP (Mínimo produto viável)
MVP é um
teste do seu produto
, é um
protótipo com as funcionalidades principais
, para testar se a sua ideia resolve um problema, se o seu cliente se interessa e está disposto a pagar por isso.
O que fazer após a validação do MVP?
Ideia não validada pelo público
= Por algum motivo seu público não aceitou a sua proposta de valor, nesse momento você deve coletar as informações obtidas, principalmente o por que da falha. Essas informações são muito importantes para realizar novos testes ou até mesmo encontrar uma oportunidade não observada anteriormente.
Ideia validada, mas com ressalva
s = Recolha as principais informações sobre o feedback dos seus usuários e clientes e realize os ajustes em seu modelo de negócio ou no MVP.
Ideia validada
= Os seus possíveis clientes aprovaram a ideia, no melhor cenário até realizaram algum tipo de pagamento, mesmo no seu MVP. É hora de seguir para o desenvolvimento do produto.
Definição do MVP e seus recursos
- Existem diversos tipo de MVPs que podem ser produzidos, desde vídeos de como a solução funciona, principais funcionalidades e telas, landing pages e até mesmo protótipos em funcionamento do produto.
Plano de Negócio
Planejamento estratégico do negócio
Descrição da empresa
Descrição dos produtos e serviços
Análise de mercado
Plano de Marketing
Plano financeiro