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策略的垂直整合 (策略管理的流程 (內外部分析 (利害關係人, 內部資源、競爭優勢, 產業環境趨勢), 制定策略方針 (評估、修正方針 (垂直整合…
策略的垂直整合
策略管理的流程
依據使命(Mission)找出自我定位，規劃組織未來走向和行動
內外部分析
利害關係人
內部資源、競爭優勢
產業環境趨勢
制定策略方針
執行策略
評估、修正方針
垂直整合
向上整合
設計
擴大差異化
製造
取得供應商的專業技術
向下整合
市場銷售
售後服務
取得市場資訊
可以提升產品價格
取得配銷通路
企業的成長策略
產品多樣化
既有產品
新產品
地理擴張
既有市場(地區性)
新市場(全球化)
錐形整合
供應商
除了原有內部的供應商，也向其他獨立的供應商採購
銷售商
除了原有內部的銷售點，也透過其他外部的獨立銷售商來販售產品